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Kategorie: Leadership

Digital Leadership – erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy

Den ganzen Tag in den Monitor zu starren und uns von einem Video-Call in den nächsten einzuwählen, das ermüdet und entzieht uns Energie. In der Kulturtankstelle Büro können wir neue Energie aufladen und den Ideen freien Lauf lassen. Grundlegend dabei ist...


Warum Agile Leadership wichtig ist und wie Sie davon profitieren

Agile Führung ist in aller Munde. Doch warum ist Agile Leadership so wichtig? Welche Bedeutung hat Agilität in der neuen Welt des Arbeitens? Und wie können auch sie von einer agilen Arbeitsweise profitieren? All diesen Fragen widmen wir uns im...


von Great Place to Work
Es ist nun wirklich an der Zeit für New Leadership!

Es ist allerhöchste Zeit für New Leadership! Denn nur Teams mit einem New Leader erleben etwa *350 % mehr Produktivität und eine um 325 % höhere Innovationsbereitschaft*. Außerdem sind Mitarbeitende von New Leadern insgesamt deutlich zufriedener. In krisengeschüttelten Zeiten zeigt...


von Christian Trübenbach
Diese Arten von Führungsstilen solltest du als Unternehmer:in kennen

Was bedeutet effektive Führung eigentlich? Welche unterschiedlichen Führungsstile gibt es? Und was sind die Vor- und Nachteile von Servant Leadership und anderen Leadership Styles? Der heutige Blogartikel gibt Ihnen einen Überblick über die 10 häufigsten Führungsstile, mit all ihren Vor- und...


New Work braucht auch New Leadership

Die Pandemie zwingt viele von uns, plötzlich anders zu arbeiten. Wer von heute auf morgen mehr oder weniger ausschließlich remote arbeitet, der muss vor allem ein anderes Kommunikationsverhalten lernen – oder sich um ein anderes Miteinander beim Zusammenarbeiten mit KolleInnen,...


von Christian Trübenbach
Warum die Österreicherinnen und Österreicher nach neuer Führung verlangen

New Leadership steht im Fokus des dritten und letzten Teiles unserer Trendstudie, welche die Anforderungen und Ansprüche an die neue Führung untersucht und beleuchtet. Welche Wünsche und Erwartungen haben Mitarbeitende in diesen außergewöhnlichen und herausfordernden Zeiten an ihre Führungskräfte? Gibt...


von Cornelia Grill
Studie bestätigt: Empathisches Leadership ermöglicht Wettbewerbsvorteil

Transparente, authentische und vor allem empathische Führung macht einen entscheidenden Unterschied. Betrachtet man die Ergebnisse unserer letzten Trendumfrage, sogar einen gewaltigen! Direkte Rückmeldungen von den Mitarbeitenden ergeben ein untrügliches Bild: Wie Unternehmen und deren Führungskräfte in den letzten Monaten innerbetrieblich mit...


von Cornelia Grill
Wie Führungskräfte jetzt für Sicherheit sorgen und Angst mindern

Die Krise fordert uns Menschen heraus und kann dazu führen, dass wir uns mehr oder weniger ausgeliefert, orientierungssuchend und angsterfüllt erleben. Die Strategien im Umgang mit Unsicherheiten sind vielfältig, hängen sie doch von der individuell ausgeprägten Resilienz ab. Erfahren Sie in...


von Anida Rusiti und Doris Palz
Wie Führungskräfte vertrauen lernen und dafür Vertrauen ernten

Die Ansteckungsgefahr mit dem Coronavirus hat weitreichende Auswirkungen, auch auf den Arbeitsalltag. Viele Führungskräfte sehen ihre Mitarbeitenden nur noch selten im Büro oder überwiegend virtuell. Dabei ist doch für viele das physische Miteinander sehr wichtig. Im Idealfall für den sozialen...


von Christian Trübenbach

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