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Warum HR der unterschätzte Performance-Treiber ist

In wirtschaftlich unstabilen Zeiten, bei steigendem Wettbewerb oder im Wandel versuchen Unternehmen oft klassische Hebel zu bedienen, wie Kosten senken, Prozesse optimieren, Effizienz steigern. Wichtig und nicht übersehen werden darf, dass die größte Hebelwirkung in der Stabilität der Organisation selbst...


Die Zukunft gehört agilen Unternehmen: 8 Strategien zur Steigerung der Agilität

Die Marktvolatilität steigt rasant und gleichzeitig sorgt der schnelle Aufstieg von KI-Technologien dafür, dass Unternehmen ihren Fokus verstärkt auf Change-Management legen. Jim Kavanaugh, Präsident und CEO von World Wide Technology, betont beim Great Place To Work® For All Summit™ in Las...


von Anna-Maria Mahayni und Ted Kittermann
High Performance beginnt mit Vertrauen

Was unterscheidet Unternehmen, die auch in unsicheren Zeiten erfolgreich sind? Dieses Praxisbeispiel zeigt, warum Vertrauen heute ein zentraler Performance-Faktor ist und wie die NÖVOG mit einer bewusst gestalteten Unternehmenskultur messbare Ergebnisse erzielt: mehr Innovation, höhere Produktivität und deutlich steigende Arbeitgeberattraktivität....


3 Faktoren, die Mitarbeitende stärker binden als Gehalt

Warum drei bestimmte Erfahrungen die Mitarbeiterbindung stärker beeinflussen als Gehalt? Wir haben das Feedback aus mehr als 1,3 Millionen Mitarbeiterbefragungen von Arbeitnehmer:innen analysiert und zeigen, welche Faktoren mit stärkerer Mitarbeiterbindung korrelieren. Wie schon im Titel: Gehalt und Benefits sind nicht die...


von Anna-Maria Mahayni und Ted Kitterman
6 bewährte Strategien zur Steigerung von Mitarbeiterproduktivität und Engagement

Für erfolgreiche Unternehmen ist nicht allein ihr Wachstumstempo ausschlaggebend – heute zählt mehr denn je die Fähigkeit ein Unternehmen nachhaltig und langfristig profitabel zu wirtschaften. Erfolgreiche Führungskräfte richten ihren Fokus auf die Produktivität und eine besonders aussagekräftige Kennzahl in diesem Zusammenhang...


von Anna-Maria Mahayni und Ted Kitterman
Führungskultur in KMUs: Das Erfolgsgeheimnis für nachhaltiges Wachstum in (mittel)kleinen Unternehmen

Wie Mitarbeitende ihre Führungskräfte wahrnehmen, hat einen enormen Einfluss auf den Geschäftserfolg – gerade in kleineren und mittelständischen Unternehmen sind die Ergebnisse überragend. Unsere Analysen zeigen, dass Unternehmen (wie die Fortune 100 Best Companies to Work For®), die *besonders gute Umfrageergebnisse...


von Anna-Maria Mahayni und Ted Kitterman
Diese 5 HR-Kennzahlen treiben Umsatzwachstum und Unternehmenserfolg an

*Mit dem Great Place To Work® Effekt den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens vorantreiben.* Erfahrt, wie und warum der Great Place To Work® Effekt ein strategischer Hebel für Performance, Wachstum und Unternehmenserfolg ist. Vertrauensbasierte Arbeitsplatzkulturen beeindrucken mit finanziellen Ergebnissen. Das verdeutlichen die...


von Anna-Maria Mahayni und Ted Kitterman
Die Top 8 Vorteile einer Great Place To Work® Zertifizierung

*Great Place To Work®-Certified™: Ein Zertifikat der eigenen Mitarbeiter:innen mit bestem Feedback zur Arbeitsplatzkultur* Die Great Place To Work® Zertifizierung ist weit mehr als ein Auszeichnungslogo. Sie ist ein strategisches Instrument, um Kultur gezielt zu gestalten und Unternehmen zukunftsfähig und wirtschaftlich...


Homeoffice oder Back to Office: warum Zugkraft wirkungsvoller als Druck ist

*Homeoffice bleibt – doch wie gelingt das richtige Zusammenspiel aus Flexibilität, Kultur und Raumgestaltung?* Beim #great experiences‑Event in Linz zeigte der Best Workplace Austria 2024 Smarter Ecommerce GmbH eindrucksvoll, warum echte Zugkraft statt Druck Menschen freiwillig ins Office bringt. Die...


von Christian Trübenbach und Kulturexperte bei Great Place To Work Österreich

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