Im heutigen Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die Erfolgsgeschichte des Hotel Kitzhof. Wie ist es durch sein erfolgreiches internes und externes Employer-Branding zu einem attraktiven Arbeitgeber geworden?
Lest, wie das Hotel durch den erfolgreichen Employer-Branding-Prozess seine Mitarbeiterbindung stärkt und gleichzeitig neue Talente anzieht. Lasst euch inspirieren und erfahrt mehr über die internen und externen Employer-Branding-Maßnahmen des Hotel Kitzhof. Gleich hier könnt ihr euch die gesamte Case-Study kostenlos herunterladen.
Die Bedeutung von internem Employer-Branding im Hotel Kitzhof
Das interne Employer-Branding im Hotel Kitzhof konzentriert sich darauf, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Alexandra Berger, Human Resources Coordinator im Hotel Kitzhof:
„Employer-Branding ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Es geht nicht nur darum, Talente anzuziehen, sondern auch darum, Mitarbeiter:innen langfristig zu binden und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Wenn Sie diese Prinzipien berücksichtigen und kontinuierlich daran arbeiten, können Sie eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, von der sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter:innen profitieren.“
Maßnahmen für internes Employer-Branding
Im Hotel Kitzhof werden verschiedene Strategien eingesetzt, um die interne Employer-Brand als übergeordnetes Ziel greifbar zu machen:
- Mitarbeiterevents und -aktivitäten: Regelmäßige Veranstaltungen wie Teambuilding-Events, Sommerfeste und Weihnachtsfeiern stärken den Teamgeist und fördern ein positives Arbeitsumfeld.
- Entwicklungsprogramme: Weiterbildungs- und Entwicklungsprogramme helfen den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karriereziele zu erreichen.
- Interne Kommunikation: Gut etablierte Kommunikationskanäle wie regelmäßige Mitarbeiter-Newsletter informieren über Unternehmensnachrichten, Erfolgsgeschichten und verfügbare Benefits.
Externes Employer-Branding: Die Außenwirkung des Hotel Kitzhof
Externes Employer-Branding zielt darauf ab, potenzielle Bewerbende und die Öffentlichkeit über die Arbeitsplatzkultur und die Werte des Unternehmens zu informieren. Das Hotel Kitzhof nutzt hierfür verschiedene Ansätze, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren:
- Karriere-Website und Social Media: Eine kontinuierlich weiterentwickelte Karriere-Website sowie eine aktive Präsenz auf Social-Media-Kanälen wie Instagram und TikTok geben Einblicke in das Arbeitsleben im Hotel.
- Employer-Branding-Kampagnen: Durch gezielte Kampagnen werden die Werte und die Unternehmenskultur des Hotels kommuniziert.
- Teilnahme an Karrieremessen: Präsenz auf Karrieremessen und Veranstaltungen ermöglicht den direkten Kontakt zu potenziellen Bewerber:innen.
Die Zusammenarbeit mit Great Place To Work
Die Kooperation mit Great Place To Work® spielt eine entscheidende Rolle im Employer-Branding des Hotel Kitzhof. Die unabhängige Bewertung der Arbeitsplatzqualität, das Benchmarking und die Teilnahme an Trust Index™ und Culture Audit™ liefern wertvolle Einblicke und stärken die Arbeitgebermarke erheblich. Zertifizierungen und Platzierungen in Rankings steigern die Attraktivität des Hotels für potenzielle Bewerbende. Und sie zeigen, dass das Hotel Kitzhof ein positives Arbeitsumfeld bietet.
Tipps für erfolgreiches Employer-Branding
- Erfolge feiern: Sprecht über eure Erfolge, sowohl im Unternehmen als auch außerhalb. Das hilft euch dabei, das Engagement der Mitarbeiter:innen zu fördern.
- Authentizität: Kommuniziert auf ehrliche und authentische Weise. Das kommt bei Mitarbeitenden und Bewerbenden gleichermaßen gut an.
- Mitarbeitende einbinden: Nehmt das Feedback der Mitarbeiter:innen ernst genommen und setzt es in konkrete Maßnahmen um.
- Kontinuierliche Verbesserung: Employer-Branding ist ein fortlaufender Prozess. Ihr müsst also am Ball bleiben und immer wieder Anpassungen und Verbesserungen vornehmen.
- Storytelling: Baut auf echte Geschichten von Mitarbeitenden, die die Unternehmenswerte verkörpern. Sie erwecken die Unternehmenskultur so richtig zum Leben!
- Messbarkeit: Messt den Erfolg eurer Employer-Branding-Maßnahmen, um deren Wert und Effektivität zu beurteilen.
Fazit
Das interne und externe Employer-Branding des Hotel Kitzhof dient als Vorbild für andere Unternehmen. Durch gezielte Maßnahmen und eine enge Zusammenarbeit mit Great Place To Work hat das Hotel eine starke Arbeitgebermarke aufgebaut, die sowohl bestehende Mitarbeitende bindet als auch neue Talente anzieht.
Wie Beste Arbeitgeber Employer Branding zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität einsetzen, erfahrt ihr in diesen Case Studies zu Employer Branding Best Practices.
