Wieder einmal sind wir in ein Neues Jahr gerutscht - 2024! Was du uns wohl bringen magst?
Um dies zu feiern, wollen wir kurz innehalten und einen kurzen Blick zurück auf das Jahr 2023 machen. Worüber wolltet ihr am liebsten lesen?
Wir fassen in diesem Blogbeitrag die beliebtesten Artikel unseres GreatBlog für euch zusammen. Ganz oben auf der Hit-Liste unserer Leserinnen und Leser in diesem Jahr?
- Führungsstile,
- Mitarbeiterstories und
- Beste Arbeitgeber.
Außerdem gibt es Einblicke in Best Practices für innovative Unternehmenskulturen, den Erfolg von nachhaltigen Organisationen, das Thema Mitarbeiterzufriedenheit und vieles mehr.
1. Diese Arten von Führungsstilen solltest du als Unternehmer:in kennen
Dein individueller Führungsstil spiegelt deine Persönlichkeit, Werte, Stärken und Erfahrungen wider. Während effektive Führungskräfte diese natürliche Ausrichtung schätzen, erkennen sie auch die Gefahr eines starren Ansatzes, der nicht universell geeignet ist. Sie verstehen, dass die Anpassung an die Bedürfnisse ihrer Teams entscheidend ist, um wirkungsvoll zu führen.
Es ist wichtig zu realisieren, dass dein natürlicher Führungsstil möglicherweise nicht in jeder Situation optimal ist. Ein unflexibler Einsatz könnte dazu führen, dass er die Menschen, die du leitest, nicht ausreichend motiviert.
2. 7 erfolgreiche Wege für Social Media Recruiting
- Welchen Beitrag hat euer Unternehmen zuletzt in den sozialen Medien geteilt? Ging es um Produkte, Dienstleistungen oder eure Mitarbeitenden?
- Wie oft zeigt ihr eure Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den sozialen Netzwerken, falls überhaupt?
Soziale Medien ermöglichen sofortige und echte Verbindungen. Aber trotz vieler Firmen-Accounts werden zwei wichtige Dinge oft vergessen:
- Soziale Medien sind für Gespräche gedacht, nicht nur für Informationen.
- Das Teilen eurer Mitarbeitenden und Unternehmenswerte ist genauso wichtig wie das Bewerben von Produkten und Dienstleistungen.
Weitere Tipps zur Nutzung von Social Media für euer Arbeitgeberimage findet ihr in unserem Blogbeitrag „7 erfolgreiche Wege für Social Media Recruiting“.
3. Das sind Österreichs Beste Arbeitgeber 2023
Am 1. Juni 2023 feierten wir zum 21. Mal die Best Workplaces™ Austria in der Marxhalle Wien. Unternehmensvertreter und Mitarbeiter erklommen gemeinsam die Stufen des GLOBE. Was all diese Top-Arbeitgeber verbindet? Eine mitarbeiterorientierte Kultur, in der Menschen gerne arbeiten und ihr Potenzial entfalten können.
In fünf Größenkategorien wurden diesmal 45 Best Workplaces auf der For ALL™ Stars Night ausgezeichnet. Die Freude über die Anerkennung war allen ins Gesicht geschrieben. Die meisten Preise wurden von Mitgliedern der Geschäftsführung und Mitarbeitenden gemeinsam entgegengenommen, was den Teamgeist und das Vertrauen der Best Workplaces auch auf der Bühne sichtbar machte.
Die Grundlage für dieses Ranking bilden anonyme Mitarbeiterbefragungen. Das repräsentative und anonyme Feedback macht diese Auszeichnung in Österreich einzigartig und spiegelt die tatsächlichen Erfahrungen der Mitarbeitenden im Unternehmen wider.
Hier erfahrt ihr mehr zu den Best Workplaces Austria 2023.
4. Best-Practice-Beispiele für eine innovative Unternehmenskultur
Beste Arbeitgeber sind ihrem Mitbewerb immer einen Schritt voraus. Dank gelebter Einbindung und Befähigung der Mitarbeiter:innen und einer aktiven Innovationskultur.
Welchen Unterschied dies auch in Richtung Mitarbeiterzufriedenheit macht und wie es ausgezeichnete Unternehmen schaffen Mitarbeiter:innen den notwendigen Freiraum für innovatives Arbeiten zu bieten, lest ihr in diesem Blogartikel zur Innovationskultur in Unternehmen.
5. Nachhaltige Unternehmen: Darum haben sie mehr Erfolg
In den letzten Jahren hat sich ein deutlicher Wandel in den Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen abgezeichnet. Konsumenten legen verstärkt Wert auf ökologisch verantwortliches Handeln und fordern nachhaltige Unternehmen. Doch:
- Was versteht man überhaupt unter Nachhaltigkeit?
- Warum ist Nachhaltigkeit so wichtig?
- Was zeichnet nachhaltige Unternehmen aus?
- Wie wird die Nachhaltigkeit von Unternehmen gemessen?
- Und warum sind nachhaltige Unternehmen erfolgreicher?
6. Warum Mitarbeiterzufriedenheit wichtig für euer Unternehmen ist
Das Thema Mitarbeiterzufriedenheit ist lange nicht im Zentrum von Unternehmen gewesen. Doch immer mehr Unternehmen registrieren, dass von der Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen viel abhängt.
7. Mit diesen Tipps schafft ihr eine positive Arbeitsatmosphäre
Soziale Kontexte beeinflussen jeden Menschen unterschiedlich, mal positiv, mal negativ. Privat können wir wählen, in welchen Kontexten wir uns bewegen. Im Beruf sind wir weniger flexibel, da wir mit verschiedenen Charakteren arbeiten, die wir nicht immer aussuchen können.
Die Vielfalt an Charakteren im beruflichen Umfeld kann zu Konflikten führen, die die Arbeitsatmosphäre nachhaltig beeinträchtigen. Es gibt jedoch Mittel, um ein gestörtes Arbeitsklima zu verbessern. Idealerweise gestaltet man die Kommunikation im Unternehmen so, dass Konflikte erst gar nicht entstehen. Der direkte Austausch mit den Mitarbeitenden ist hierbei entscheidend, und eine Mitarbeiterbefragung kann dabei helfen, Konflikte frühzeitig zu erkennen.
Mit diesen Tipps schafft ihr eine positive Arbeitsatmosphäre
8. Bereit für agiles Arbeiten? So messt ihr den Reifegrad für Agilität!
Agile Unternehmen profitieren von schnellen Reaktionen auf Marktveränderungen, innovativen Ideen und Anpassungsfähigkeit an neue Kundenbedürfnisse sowie Digitalisierung. Dies erfordert eine agile Struktur, die sich von starren Hierarchien und langwierigen Entscheidungswegen verabschiedet.
Aber ist euer Unternehmen bereits "agil-bereit"? Wie bewerten Mitarbeitende und Führungskräfte die digitale Transformation und Agilität generell? Kennt ihr den Reifegrad eurer Agilität? Wir zeigen euch, wie ihr den Agilitätsreifegrad eures Unternehmens messen könnt, stellen unterschiedliche Persönlichkeitstypen vor und geben Tipps, wie ihr die Agilität fördern könnt.
9. Der Einfluss von Employer Branding auf die Arbeitgeberattraktivität
Heutzutage sprechen viele Unternehmen über Employer Branding. Doch eine authentische Employer Branding Strategie ist weit mehr als nur Personalmarketing oder bunte Bilder in Stellenanzeigen und auf Social Media. In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Eine authentische Employer Brand kommuniziert nach außen ein Arbeitgeberimage, das bei der Mitarbeitergewinnung hilfreich ist. Glaubwürdige Arbeitgebermarkenbildung trägt auch dazu bei, Talente an das eigene Unternehmen zu binden.
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