Wie Frauen arbeiten wollen – Studienergebnisse und Success-Stories

Great Place To Work® hat erst kürzlich die Bestenliste „Best Workplaces for Women 2023“ veröffentlicht. 10 zertifizierte Betriebe, die generell schon über eine herausragende Arbeitsplatzkultur verfügen, zeigen auf, dass sie für Frauen besondere Arbeitsplätze schaffen und Gleichberechtigung durch und durch leben.

Zwei der Siegerbetriebe sind Biogena und otago. In diesem Blog geben wir Einblick in ihre Success-Stories und präsentieren, wodurch sie sich im Besonderen auszeichnen. Außerdem liefern wir exklusive Erkenntnisse aus unserer brandaktuellen Frauenstudie, die zeigen, worauf es ankommt, wenn man eine Unternehmenskultur der bedingungslosen Gleichberechtigung gestalten will, in der sich Frauen voll entfalten und sinnerfülltes Arbeiten ohne genderbedingte Benachteiligungen erleben können.

Hier zum Nachhören das On Demand Webinar: Was Frauen wollen
#Best Workplaces For Women - Studienergebnisse und Success Stories

So finden und halten Beste Arbeitgeber weibliche Talente

Im Zusammenhang mit der erst kürzlich veröffentlichen Bestenliste „Best Workplaces for Women 2023“ hat Great Place To Work® auch eine großangelegte Frauenstudie vorgestellt. In dieser Studie haben sich 5 Aspekte herauskristallisiert, die sich Frauen von ihrem Arbeitsplatz wünschen:

1. Faire/angemessene Erfolgsbeteiligung und gerechte Beförderung
2. Glaubwürdige Führung
3. Respektvolles Zusammenarbeiten
4. Guter Teamgeist
5. Sinnvoller Job

Gerade Fairness hinsichtlich der Bezahlung ist ein bedeutendes Thema, übersteigt der Gender-Pay-Gap in Österreich mit 18,8 % doch deutlich den EU-Durchschnitt, der bei 12,5 % liegt. Hier gibt es noch viel Aufholbedarf für die heimischen Unternehmen, um ansatzweise Gerechtigkeit herzustellen.

Ein Blick auf die Top-10-Siegerbetriebe von „Best Workplaces for Women 2023“ und alle zertifizierten Unternehmen zeigt, dass diese mehrheitlich auf einem guten Weg sind:

85 % der Mitarbeiterinnen der Top-10-Frauenbetriebe sagen, dass sie sich angemessen am Erfolg der Organisation beteiligt fühlen (48 % sind es bei den zertifizierten Unternehmen).

Weitere Ergebnisse der Studie sind:

94 % der Mitarbeiterinnen der Top-10-Frauenbetriebe sagen, dass hier alle an einem Strang ziehen (64 % sind es bei den zertifizierten Unternehmen).

93 % der Mitarbeiterinnen der Top-10-Frauenbetriebe sagen, dass im Unternehmen ein guter Teamgeist herrscht (67 % sind es bei den zertifizierten Unternehmen).

Obwohl die zertifizierten Betriebe hier also schon tolle Ergebnisse aufzeigen können, gehen die Top-10-Frauenbetriebe noch einmal deutlich stärker auf ihre Mitarbeiterinnen ein. Echte Vorzeigeunternehmen also, denn die Daten zeigen weiter: Ein Job mit Sinn führt zu 3 x so hohen Zustimmungswerten, wenn es darum geht, ob Mitarbeiterinnen gerne zur Arbeit kommen und noch lange im Unternehmen arbeiten möchten. Purpose ist also ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Success-Stories und Einblick in die Unternehmenskultur von Biogena

Christina Ransmayr, Leiterin Human Resources bei Biogena, gibt Einblicke in die Unternehmenskultur bei Biogena und verrät, was das Unternehmen speziell für Frauen bietet. Das eigentümergeführte Unternehmen besteht seit 2006 und beschäftigt sich mit hochwertigen Mikronährstoffen, wobei ein ganzheitlicher gesundheitsfördernder Ansatz verfolgt wird, getreu dem Motto: „Mehr Gesundheit und Wohlbefinden für alle Menschen ist unsere Leidenschaft und Mission – von innen nach außen.“

„Wir haben dank Great Place To Work® ein Tool gefunden, die Arbeitsplatzkultur regelmäßig zu messen, zu analysieren und weiter zu entwickeln“, ist Christina Ransmayr begeistert. Und dies zu Recht, wurde Biogena diesmal doch bereits zum neunten Mal ausgezeichnet. Auch unter dem Jahr führt die Organisation immer wieder Pulsbefragungen durch, um schneller reagieren zu können.

Und diese Aspekte schätzt die Mehrheit der Mitarbeiter:innen am Unternehmen:

• persönlicher Beitrag (85 %)
• Gerechtigkeit (94 %)
• Förderung (91 %)
• Vertrautheit (92 %)
• Zusammengehörigkeit (95 %)
• Team (93 %)

Ein starkes Wertefundament

Biogena baut auf einem starken Wertefundament aus fünf Kernwerten auf: Wertschätzung, Vertrauen, Verantwortung, Mut und Leistung. All diese Werte prägen das tägliche Handeln.

Außerdem sollen alle Mitarbeiter:innen einer für sie sinnvollen Tätigkeit nachgehen können, bei der der persönliche Beitrag spürbar zum Tragen kommt. Die übergeordnete Firmenpolitik gibt dabei die Richtung vor: Good Health und Well-Being sind natürlich eine tolle Mission, um Purpose zu schaffen.

Weitere Faktoren, die bei Biogena selbstverständlich für alle sind: Chancengleichheit, Equal Pay, faire Beförderungen, Work-Life-Integration und Raum für persönliche Entfaltung. Im Fokus stehen wie gesagt der persönliche Beitrag, das optimale Einbringen von Kompetenzen und – ganz zentral –maximale Transparenz.

Auch ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl ist dem Betrieb wichtig, denn wird gemeinsam an einem Ziel gearbeitet, werden Top-Leistungen erbracht. Kleine und große Erfolge werden gemeinsam gefeiert.

Best Practice: Jahresbrief vom Eigentümer

Hier stehen Klarheit und Transparenz im Vordergrund. Zum Jahresende gibt es für alle Mitarbeiter:innen einen Jahresbrief von Eigentümer Albert Schmidbauer, um Orientierung für das kommende Jahr zu schaffen und Schwerpunkte zu setzen. Die Führungskräfte gehen dann mit den Mitarbeitenden in vertiefende Gespräche, um Teamziele und individuelle Ziele daraus abzuleiten.

Best Practice: Biona Superfrau

Dies ist die Biogena News App, die einen schnellen und effizienten Informationsaustausch – auch in Bezug auf Neuerungen oder Änderungen – ermöglicht. Kennen Leute den Grund hinter einer Veränderung, nehmen Commitment und Veränderungsbereitschaft zu. Dadurch steigt letztlich auch die Zufriedenheit.

Best Practice: Familienfreundlichkeit

Für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie spielen Flexibilität und Rücksichtnahme auf individuelle Bedürfnisse eine große Rolle. Biogena bietet daher viele verschiedene Arbeitszeitmodelle sowie Eltern-Kind-Räume mit Spielstationen im Office an. Kinder können also zur Arbeit mitkommen.

Aus der Praxis: Führungsposition für schwangere Kollegin

Einer Kollegin wurde eine Führungsposition angeboten, obwohl sie unmittelbar davor erzählt hat, dass sie schwanger ist. Für den Eigentümer war dies kein Hinderungsgrund und er hat die Stelle trotzdem angeboten. Mittlerweile ist diese Kollegin zur Geschäftsführerin aufgestiegen.

Die bestmögliche Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen ruht bei Biogena auf drei Säulen:

• Bildungstausender: hat jede(r) für persönliche Ausbildung frei zur Verfügung
• PEP: hausinternes Personalentwicklungsprogramm mit jährlichem Schwerpunkt
• fachliche Aus- und Weiterbildung: wird individuell im Entwicklungsgespräch festgelegt

Success-Stories und Einblick in die Unternehmenskultur von otago

Valentina Hornek, Head of People & Culture von otago, gibt Einblicke in die Unternehmenskultur bei otago und erzählt, was die Mitarbeiterinnen am Unternehmen schätzen und welche Benefits es gibt.

DieOnlinemarketing-Agentur für Social-Media-Marketing, SEO, SEA und Programmatic Advertising besteht seit 2014 und zählt aktuell 47 Mitarbeiter:innen. 71,7 % der Belegschaft sind Frauen, darunter auch viele Führungskräfte. Die Top-Elemente der Unternehmenskultur aus Sicht der Mitarbeiter:innen sind:

• Vertrautheit
• Teamgeist
• Freundlichkeit
• Förderung

„Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unser wichtigstes Gut. Sie sollen sich bei otago wohlfühlen – fachlich und persönlich. Otago funktioniert durch den Einsatz und den kritischen Blick jedes und jeder Einzelnen. Nur so können wir in dem, was wir tun, besser werden.“

100 % der Mitarbeiter:innen stimmen folgenden Aussagen zu:

• Neue Mitarbeiter:innen fühlen sich hier willkommen.
• Die Mitarbeiter:innen übernehmen Verantwortung für die von ihnen erzielten Ergebnisse.
• Die Führungskräfte erkennen an, dass bei der Arbeit auch Fehler passieren können.
• Die Mitarbeiter:innen kümmern sich hier umeinander.
• Die Führungskräfte halten mich über wichtige Themen und Veränderungen auf dem Laufenden.
• Wir freuen uns über den Erfolg von Kolleg:innen.

Eine mitarbeiterzentrierte Unternehmenskultur

Bei otago wird kein Unterschied zwischen Geschlechtern gemacht. In der Kultur ist fest verankert, dass alle zum Erfolg beitragen – Ziele werden gemeinsam gesetzt und Teamziele daraus abgeleitet. Auch Wertschätzung und Kommunikation auf Augenhöhe sind sehr wichtig, um die Transparenz und das Miteinander im Unternehmen zu fördern. Die Hilfsbereitschaft untereinander ist groß und eine Fehlerkultur wird gelebt. Außerdem wird die Eigenverantwortung gefördert: Alle sollen über dieselbe Grundausstattung – an Arbeitsmitteln und an Vertrauen seitens der Führung – verfügen, um selbst Verantwortung übernehmen zu können und selbstbestimmt arbeiten zu können. Flexible Zeiteinteilung und hybride Arbeitsformen sind ebenso selbstverständlich.

Persönliche und fachliche Weiterbildung

Auch die Weiterbildung wird bei otago gefördert, und zwar mit 1000 Euro Bildungsbudget pro Jahr. Zusätzlich findet intern viel Wissenstransfer statt. Außerdem gibt es für alle Mitarbeiter:innen Entwicklungspfade, um an der individuellen Zielsetzung arbeiten zu können.

5 ausgewählte Maßnahmen, die besonders Frauen im Unternehmen sehr schätzen:

• Starker Start: gutes Onboarding von Anfang an mit einem Buddy, Arbeitsmaterialien ab dem ersten Tag, laufend Einschulungen und Fortbildungen zu fachlichen Details
• Flexibilität: hybrides Arbeiten und flexible Zeiteinteilung, Teilzeitmodelle
• Perspektive: Entwicklungspfade für alle, transparente Gehaltsbänder und einheitliches Weiterbildungsbudget
• Transparenz: klare Ziele, Sichtbarmachen von Teamerfolgen, regelmäßiges Feedback
• Kritischer Blick: Prozesse und Strukturen werden laufend gemeinsam optimiert und neu gestaltet