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Aus diesen 5 Gründen wechselt die Gen Z Arbeit

Gen Z Arbeit

Unsere neue Studie zeigt, warum weniger als die Hälfte der Gen Z einen Sinn in ihrer Arbeit findet. Die Ergebnisse unserer Mitarbeiterbefragungen legen nahe, dass Arbeitnehmende der jüngsten Generation eine stärkere Bindung durch Sinnmaximierung verspüren.

In der heutigen Arbeitswelt ändern sich Dinge schnell. Deshalb ist es für HR-Manager:innen und Führungskräfte wichtig, die Bedürfnisse der Digital Natives zu verstehen. Unsere neue Studie zeigt, wie die Gen Z tickt, und beantwortet wichtige Fragen zu ihrer Denkweise.

  • Was motiviert die Generation Z am Arbeitsplatz?
  • Warum wechselt die Gen Z das Unternehmen?
  • Was erwarten Young Talents von ihrem Arbeitgeber?
     

Warum wechselt die Generation Z den Arbeitgeber?

Die Generation Z – das sind die 13- bis 24-Jährigen – zeigt eine bemerkenswert hohe Motivation, den Job zu wechseln. Gerechte Bezahlung, gute Führung, Spaß bei der Arbeit, Teamgeist und die Bedeutung der Tätigkeit sind wichtig für die Mitarbeiterbindung.

Mehr dazu erfahrt ihr unserer aktuellen Studie „Das erwarten sich Young Talents von ihren Arbeitgebern“.

Studie herunterladen: Das erwarten sich Young Talents von ihren Arbeitgebern

 

Was erwarten Young Talents von ihrem Arbeitgeber?

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1. Faire Bezahlung

Die Angehörigen der Gen Z legen großen Wert auf angemessene Entlohnung.

74 % der Befragten bei den „Best Workplaces™ for Young Talents“ fühlen sich angemessen am Unternehmenserfolg beteiligt. Im Vergleich dazu sind es nur 51 % in durchschnittlichen österreichischen Unternehmen.

2. Glaubwürdige, wertschätzende Führung

  • Vorbildwirkung des oberen Managements

88 % der jungen Mitarbeitenden bei Top-Arbeitgebern finden, dass die Führungskräfte die besten Eigenschaften der Firma vorleben. Bei gewöhnlichen Unternehmen sind es nur 60 %.

  • Anerkennung und Wertschätzung

90 % der Mitarbeitenden von Top 10 Best Workplaces™ sagen, dass sie genügend Wertschätzung erfahren. Lediglich 61 % können dem in durchschnittlichen Unternehmen zustimmen.

3. Spaß bei der Arbeit und guter Teamgeist

  • Spaß bei der Arbeit

91 % der Young Talents bei Top-Arbeitgebern haben Spaß bei der Arbeit, im Vergleich zu 68 % an durchschnittlichen Arbeitsplätzen.

 Spass bei der Arbeit

  • Guter Teamgeist

89 % der Z-ler:innen bei den Besten fühlen sich im Team wie in einer Familie. Im Vergleich dazu sind es nur 60 % in Durchschnittsunternehmen.


4. Bedeutung und Sinn der Tätigkeit

Für die Generation Z ist es entscheidend, dass ihre Arbeit eine tiefere Bedeutung hat. 76 % der jungen Talente bei den besten Arbeitgebern finden ihre Arbeit sinnvoll, im Vergleich zu 46 % im Durchschnittsunternehmen.

 Bedeutung und Sinn


5. Psychische und physische Gesundheit

  • Psychische und emotionale Gesundheit

87 % der Befragten bei den Besten fühlen sich psychisch und emotional am Arbeitsplatz gut aufgehoben. Im Vergleich dazu sind es in durchschnittlichen Unternehmen nur 57 %.

 Gesundheit2

  • Förderung der Gesundheit


Eine gute Work-Life-Balance und flexible Arbeitszeiten sind wichtig für die Zufriedenheit von jungen Mitarbeitenden. 89 % der befragten Z-ler:innen in den Top 10 Best Workplaces™ bestätigen, dass es in ihrem Betrieb ausreichend gesundheitsfördernde Maßnahmen für die Mitarbeitenden gibt. Im österreichischen Durchschnittsbetrieb können dies hingegen nur 60 % der Befragten behaupten.

Sinnmaximierung als Schlüsselfaktor für die Mitarbeiterbindung

Laut unseren Daten sehen nur 46 % der jungen Talente in österreichischen Unternehmen ihren Job als sinnvoll an. Besonders für die Generation Z ist die Sinnmaximierung von herausragender Bedeutung, auch im Vergleich zu älteren Generationen.

Jene, die ihre Arbeit als „besonders bedeutungsvoll“ empfinden, zeigen eine

  • 1,5-mal höhere Bereitschaft, langfristig im Unternehmen zu bleiben, und
  • fühlen sich 1,6-mal stärker am Unternehmenserfolg beteiligt.

Unternehmen können viel sparen, wenn sie den Sinn der Arbeit maximieren und ihre Mitarbeitenden motivieren und zufriedenstellen.

Für die Generation Z ist es wichtig, ihre Fähigkeiten und Stärken im Unternehmen einzusetzen.Ist dies gewährleistet, geben die befragten unter 25-Jährigen

  • 2,2-mal häufiger an, eine besondere Bedeutung und Sinn in ihrem Job zu sehen, und
  • mit 2,4-mal so großer Wahrscheinlichkeit an, noch lange hier arbeiten zu wollen.

Die Generation Z – unsere Gegenwart, unsere Zukunft

Es ist wichtig, ein generationenübergreifendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dieses sollte die Bedürfnisse der Generation Z berücksichtigen. Dafür können regelmäßig durchgeführte Mitarbeiterbefragungen ein sehr hilfreiches Tool sein.

Firmen, die ihre Arbeitsbedingungen entsprechend anpassen, können Mitarbeitende nicht nur erfolgreich anwerben, sondern auch langfristig halten.

  • Faire Bezahlung,
  • authentische Führung,
  • eine positive Arbeitsatmosphäre,
  • sinnstiftende Tätigkeiten und
  • die Förderung der Gesundheit

sind entscheidend für den Erfolg in der Zusammenarbeit mit der Generation Z.

 

Fazit

Die Gen Z sucht Arbeitgeber, die ihre Werte teilen und ihnen Sinn geben. Unternehmen, die sich auf die Bedürfnisse dieser Generation einstellen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung und Bindung von Young Talents. Die Top 10 Best Workplaces™ für junge Talente verstehen und erfüllen die Erwartungen der Gen Z erfolgreich.

Die Namen der TOP-10-Unternehmen auf der diesjährigen Liste der Best Workplaces™ for Young Talents werden am 31. Jänner 2024 hier veröffentlicht: https://www.greatplacetowork.at/beste-arbeitgeber/bestenlisten/young-talents/

 



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