5 Wege von einer starken Kultur zur verbesserten Performance

Wie Arbeitsplatzkultur die Performance und Profitabilität von Unternehmen steigert

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit fragen sich viele CEOs und HR-Verantwortliche, wie sie die Performance ihres Unternehmens nachhaltig sichern können. Die Antwort liegt näher als gedacht: Die Unternehmenskultur ist ein zentraler Hebel für wirtschaftlichen Erfolg. Studien von Great Place To Work zeigen, dass eine starke Kultur Mitarbeitende motiviert. Und somit direkt auf die Unternehmensperformance einzahlt.

Die Kultur-Performance-Verbindung: Warum Arbeitsplatzkultur den Unterschied macht

Unternehmen, die von Great Place To Work zertifiziert sind, erleben eine signifikant bessere Performance. Sie verzeichnen:

• höhere Umsatzsteigerung
• schnellere Mitarbeiterbindung
• höhere Innovationskraft

Diese Ergebnisse zeigen:
Kultur ist kein „Nice-to-have“, sondern ein „Must-have“ für Performance.

5 Wege, wie Arbeitsplatzkultur die Performance verbessert

Die folgenden fünf Aspekte verdeutlichen, wie Unternehmen durch eine positive Kultur ihre Performance steigern können:

1. Mitarbeitende geben ihr Bestes – und das zahlt sich aus

Wenn Mitarbeitende sich respektiert fühlen, vertrauen sie ihrem Arbeitgeber und sind motivierter. In Great Place To Work zertifizierten Unternehmen sagen 95 % der Mitarbeitenden: „Ich bin bereit, mehr zu leisten, um meine Arbeit gut zu machen.“ Das ist eine der stärksten Triebfedern für hohe Performance.

2. Vertrauen senkt Fluktuation – und damit Kosten

Hohe Mitarbeiterbindung reduziert nicht nur Recruiting-Kosten, sondern steigert auch die Team-Performance. Unternehmen mit einer vertrauensbasierten Kultur haben eine bis zu 50 % geringere Fluktuation als der Durchschnitt. Das bedeutet mehr Stabilität, bessere Zusammenarbeit und weniger Wissensverlust.

3. Teams arbeiten besser zusammen – ein Wettbewerbsvorteil

In Unternehmen mit guter Kultur sagen 88 % der Mitarbeitenden: „Wir ziehen alle an einem Strang.“ Das ist entscheidend für die Performance – denn gute Teamarbeit führt zu besseren Ergebnissen, schnelleren Innovationen und einer stärkeren Marktposition.

4. Innovation entsteht dort, wo psychologische Sicherheit herrscht

Innovative Unternehmen brauchen Menschen, die Ideen einbringen und Risiken eingehen dürfen. 87 % der Mitarbeitenden in starken Kulturen sagen: „Ich kann Fehler machen, ohne Angst zu haben.“ Diese psychologische Sicherheit ist die Grundlage für kreative Höchstleistung – und steigert die Performance langfristig.

5. Gute Kultur stärkt die Kundenzufriedenheit

Mitarbeitende, die ihre Arbeit gern machen, haben bessere Beziehungen zu Kund:innen. In kulturstarken Unternehmen sagen 90 % der Mitarbeitenden: „Wir leisten einen besonderen Beitrag für unsere Kund:innen.“ Das zeigt: Zufriedene Mitarbeitende = zufriedene Kund:innen = bessere Performance.

Warum CEOS und HR-Verantwortliche jetzt handeln sollten

Performance beginnt mit Kultur. Gerade mittelständische Unternehmen haben die Chance, sich durch eine starke Arbeitsplatzkultur am Markt abzuheben – und nachhaltige wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Die Auszeichnung als Great Place To Work ist dabei nicht nur ein Gütesiegel für Employer Branding, sondern ein echter Business-Booster.

Kultur ist kein weicher Faktor – sie ist ein Performance-Treiber

Investitionen in eine gute Arbeitsplatzkultur zahlen sich aus – für die Menschen und für das Unternehmen. Die Daten sprechen eine klare Sprache:
Kultur steigert die Performance – und das nachhaltig.

Möchtet ihr die Performance eures Unternehmens gezielt steigern?
Dann nutzt die Chance und macht mit bei der Great Place To Work Zertifizierung! Gemeinsam analysieren wir eure Arbeitsplatzkultur und zeigen Potenziale auf – datenbasiert, praxisnah und mit echtem Mehrwert.

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Das steckt hinter einem Great Place to Work

Performance neu gedacht: Was Revenue per Employee über eure Kultur aussagt

Wie Unternehmenskultur die Performance pro Mitarbeitenden steigert

Wenn Führungskräfte nach Möglichkeiten suchen, die Performance ihres Unternehmens zu steigern, denken sie oft zuerst an neue Technologien oder Prozesse. Doch ein entscheidender Hebel liegt in der Arbeitsplatzkultur – besonders sichtbar bei einer KPI: Revenue per Employee (RPE).

Great Place To Work Daten zeigen, dass Unternehmen mit einer starken Kultur deutlich höhere Performance erzielen – messbar und vergleichbar. Wer auf Kultur setzt, verbessert nicht nur das Arbeitsumfeld, sondern steigert auch die Produktivität und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.

Unternehmenskultur und Revenue per Employee – eine starke Verbindung

Eine gesunde Unternehmenskultur schafft Rahmenbedingungen, in denen Menschen ihr volles Potenzial entfalten können. Das wirkt sich direkt auf die Performance aus – insbesondere auf die Kennzahl Revenue per Employee.

Was ist Revenue per Employee?

Revenue per Employee (RPE) misst, wie viel Umsatz ein Unternehmen durchschnittlich pro Mitarbeitenden erwirtschaftet – eine zentrale Performance-Metrik, die Produktivität und Effizienz abbildet. Eine höhere RPE bedeutet in der Regel, dass Mitarbeitende effektiver arbeiten und ihre Zeit besser in Wertschöpfung umsetzen.

Die Zahlen sprechen für sich

Great Place To Work zertifizierte Unternehmen weisen im Durchschnitt eine Umsatzproduktivität (RPE) auf, die neunmal höher ist als jene von Unternehmen mit niedriger Kulturqualität.

Warum gute Kultur zu besserer Performance führt

Diese vier Faktoren erklären, warum Unternehmen mit starker Kultur eine deutlich höhere Performance haben:

1. Vertrauen fördert Produktivität

Wenn Mitarbeitende ihren Führungskräften vertrauen, arbeiten sie effizienter und selbstständiger. Sie verbringen weniger Zeit mit Kontrolle, Bürokratie oder Unsicherheit – und mehr mit produktiver Arbeit.

2. Sinn und Zugehörigkeit treiben Motivation

Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt und eingebunden fühlen, sind motivierter. Laut unserer Daten geben 95 % der Mitarbeitenden in zertifizierten Unternehmen an, dass sie bereit sind, mehr zu leisten. Das zahlt direkt auf die Performance ein.

3. Psychologische Sicherheit fördert Innovation

In Unternehmen mit guter Kultur fühlen sich Mitarbeitende sicher, neue Ideen einzubringen. Das steigert nicht nur die Innovationskraft, sondern auch die Effizienz von Prozessen – ein weiterer Performance-Booster.

4. Loyalität spart Kosten und sichert Wissen

Weniger Fluktuation bedeutet niedrigere Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten. Zudem bleibt wichtiges Erfahrungswissen im Unternehmen – ein Vorteil, der langfristig die Performance stärkt.

Auf einen Blick: So steigert Kultur die Performance

Mitarbeitendenbindung zahlt sich aus: dreifache Performance am Kapitalmarkt

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit suchen viele Unternehmen nach Wegen, ihre Performance nachhaltig zu verbessern. Eine entscheidende Antwort liegt in einem oft unterschätzten Bereich: der Arbeitsplatzkultur. Daten von Great Place To Work zeigen, dass Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen, nicht nur produktiver arbeiten – sie erzielen auch dreimal so hohe Aktienmarktgewinne wie ihre Wettbewerber:innen.

Performance am Kapitalmarkt ist kein Zufall – sondern Kulturfrage

Great Place To Work hat über einen Zeitraum von 16 Jahren hinweg die Entwicklung von börsennotierten Unternehmen analysiert. Das Ergebnis: Organisationen, die als „Great Place To Work“ zertifiziert sind, zeigen eine dramatisch bessere Performance an der Börse.

Die beeindruckenden Zahlen:

Unternehmen mit starker Kultur übertreffen den Markt um das Dreifache. Der Schlüssel? Sie schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende sich entwickeln, eingebunden und wertgeschätzt fühlen.

Warum Unternehmen mit guter Kultur besser performen

Was unterscheidet Top-Arbeitgeber:innen von anderen?
Es ist nicht (nur) die Strategie – es ist die Art, wie sie ihre Kultur leben.

Diese drei Erfolgsfaktoren machen den Unterschied:

1. Mitarbeitende wachsen mit – und darüber hinaus

In exzellenten Kulturen berichten Mitarbeitende, dass sie die Möglichkeit haben, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. 88 % geben an, dass sie sich bei ihrer Arbeit entfalten können – in anderen Unternehmen liegt dieser Wert bei nur 62 %.

Diese Entwicklungsmöglichkeiten führen zu höherer Loyalität, stärkerer Motivation und letztlich besserer Performance – sowohl intern als auch extern am Kapitalmarkt.

2. Vertrauen und Transparenz fördern Effizienz

Führungskräfte, die transparent kommunizieren und Vertrauen in ihre Teams setzen, schaffen ein Umfeld, in dem Arbeit reibungslos und effektiv abläuft. Das steigert die unternehmerische Agilität – ein klarer Wettbewerbsvorteil.

3. Sinn und Zugehörigkeit treiben Innovation

Mitarbeitende, die den Sinn ihrer Arbeit erkennen und sich als Teil des Ganzen fühlen, bringen sich stärker ein. Das führt zu mehr Innovation, schnellerer Umsetzung und einer messbar besseren Unternehmens-Performance.

Kultur ist der neue Wettbewerbsvorteil

Das Zeitalter klassischer Leistungskennzahlen ist vorbei. Unternehmen, die ihre Performance langfristig steigern wollen, brauchen mehr als Zahlen – sie brauchen eine werteorientierte Kultur. Eine Kultur, die Mitarbeitende stärkt, führt zu:

• Geringerer Fluktuation
• Höherem Engagement
• Besserer Kundenzufriedenheit
• Stärkerer finanzieller Performance

Diese Faktoren zahlen sich nicht nur im Tagesgeschäft aus – sie zeigen sich direkt im Börsenkurs und in der Kapitalmarktwahrnehmung.

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um in Kultur zu investieren

Die wirtschaftliche Unsicherheit ist real – doch Unternehmen mit einer starken Kultur meistern sie besser. Sie agieren schneller, ziehen die besten Talente an und überzeugen mit stabiler Performance – sowohl im operativen Geschäft als auch bei Investor:innen.

Die Great Place To Work Zertifizierung macht diese Stärken sichtbar. Sie zeigt, dass ihr euch für eure Mitarbeitenden engagiert – und stärkt gleichzeitig euer Employer Branding und eure Kapitalmarkt-Reputation.

Wenn Mitarbeitende aufblühen, wächst der Unternehmenserfolg

Gute Unternehmenskultur ist kein Nice-to-have – sie ist der Schlüssel zur wirtschaftlichen Resilienz und Performance. Wenn ihr möchtet, dass euer Unternehmen nicht nur Bestand hat, sondern wächst und gedeiht, fangt bei euren Mitarbeitenden an.

Ihr wollt wissen, wie ihr eure Kultur stärken und eure Performance langfristig verbessern könnt? Dann startet jetzt mit der Great Place To Work Zertifizierung! Gemeinsam machen wir sichtbar, was euch besonders macht – und wie ihr eure Organisation zukunftsfit macht.

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Kultur schafft Performance