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mit Best Workplace SIMACEK
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Aufzeichnung vom 11. Juni 2026
Dauer 60 min
Vertrauensbasierte Führung ist kein Buzzword– sondern ein entscheidender Performance-Hebel. Sie entsteht durch wiederholbare Verhaltensweisen, die direkt an der operativen Front wirken: mehr Agilität im Alltag, stärkere Mitarbeitendenbindung und höherer Umsatz pro Mitarbeitendem (RPE).
Gerade in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, KI-getriebener Transformation und steigendem Kostendruck wird Vertrauen zum entscheidenden Unterschied zwischen Organisationen, die reagieren – und jenen, die vorangehen.
In dieser Session zeigen euch die Expert:innen von Great Place To Work® gemeinsam mit einem Best Workplace Austria 2026, wie ihr Vertrauen gezielt in konkrete, alltagstaugliche Routinen übersetzt – direkt dort, wo Leistung entsteht: an der operativen Front, insbesondere in Teams ohne klassischen Büroarbeitsplatz.
Das nimmst du mit:
- High Performance in Zeiten von Veränderung
Erfahre auf Basis des Great Place To Work® Effekt Strategie-Guides, wie Vertrauen Organisationen hilft, auch in Phasen von Wandel und Disruption leistungsfähig zu bleiben. Lerne, wie eine starke Vertrauenskultur die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit im operativen Alltag verbessert. - Einblicke aus der Praxis eines Best Workplaces Austria 2026:
Lerne, wie der Best Workplace SIMACEK GmbH seine Organisation gezielt weiterentwickelt und Kultur als Hebel für nachhaltigen Erfolg nutzt. Und wie sie strategische Wendepunkte, Führungswechsel und Wachstum gemeistert haben – indem sie konsequent in ihre Mitarbeitenden investiert haben.
- Konkrete Impulse für HR & Führung:
Unser Culture Coach zeigt dir, wie ihr eure Trust Index™-Daten nutzen könnt, um Performance gezielt zu steigern und bessere Entscheidungen zu treffen – basierend auf tausenden Stunden Erfahrung mit einigen der erfolgreichsten Unternehmen. - Q&A mit den Expert:innen:
Die Expert:innen beantworten praxisnahe Fragen rund um Führung, HR-Strategie und Organisationsentwicklung direkt aus dem Alltag eines Best Workplaces im Bereich Facilty Management.
Wer teilnehmen sollte:
- Führungskräfte mit Fokus auf strategisches Wachstum und Zukunftsfähigkeit
- HR-Verantwortliche, die People Strategy und Agilität stärken
- Team Leads, die Geschwindigkeit und Produktivität steigern möchten
- Alle, die sich für moderne, vertrauensbasierte Führung interessieren
Die Expert:innen:
Sigrid verantwortet den People & Culture Bereich im größten österreichischen Familienunternehmen für Facility Management, Sicherheit, Hygiene und Verpflegung.
Was sie begeistert, ist die Überzeugung, dass gute Personalarbeit Menschen stärkt und Unternehmen weiterbringt. Für sie gehören ein echter People-Fokus und klare Ergebnisorientierung untrennbar zusammen. Mit tiefem Verständnis für die operativen Anforderungen in einem dezentralen, vielfältigen Umfeld und ihrem hohen Anspruch an die Verantwortung als Arbeitgeber bereitet sie den Weg für eine Unternehmenskultur, in der Wertschätzung spürbar ist. Moderne Führung, Vertrauen, verlässliche Kommunikation, klare Strukturen für wirksame Zusammenarbeit und eine nachhaltige Organisationsentwicklung bilden dabei den Kern ihrer Arbeit.
- Sigrid Feurer, Director Human Resources, SIMACEK GmbH
Christian ist seit 2017 Senior Culture Coach und Senior Manager bei Great Place To Work® Österreich und begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen strategisch in der Entwicklung ihrer Unternehmenskultur auf der Basis der sozialen Nachhaltigkeit. Er setzt dabei auf die gemeinsame Reflektion von Befragungsergebnissen und das Empowerment für die eigene Potentialentfaltung der Mitarbeitenden sowie Vermittlung der authentischen Unternehmenskultur im Employer Branding.
- Christian Trübenbach, Senior Manager und Culture Coach, Great Place To Work
Mein Weg in die HR war kein gerader – und genau das macht ihn aus. Nach Jahren im Projektmanagement und Marketing in verschiedenen Hamburger Agenturen entdeckte ich durch Employer Branding meine Leidenschaft für die Arbeit mit und für Menschen. Diese Erkenntnis führte mich zu einem bewussten Richtungswechsel: zunächst in die HR- und Marketingverantwortung des Familienbetriebs Zehetbauer Fertigrasen und seit knapp drei Jahren als HR Business Partnerin bei der SIMACEK GmbH. Was mich antreibt: die Überzeugung, dass Mitarbeitende das Herzstück jedes Unternehmens sind – und dass echte Wertschätzung oft in den kleinen Dingen steckt und erstaunlich wenig mit dem Gehalt zu tun hat. Ein aufrichtiges Danke, eine Führungskraft, die Sorgen ernst nimmt, ein Miteinander, das trägt. Genau das verstehe ich unter Employer Branding – nicht als Versprechen nach außen, sondern als gelebte Realität von innen.
Julia Zehetbauer, HR Business Partnerin, SIMACEK GmbH
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