- 3,5-mal bessere Aktienperformance
- 8 % höherer Unternehmenserfolg beim CRIF-Score
- Messbar höherer Umsatz pro Mitarbeitenden
Welche:r Unternehmer:in würde bei Aussagen wie diesen nicht in „Ja, bitte!“-Rufe ausbrechen? Das Erstaunliche: Sie beschreiben kein Wunschszenario, sondern die Realität bei den Best Workplaces im Lande. Jörg Spreitzer, Managing Partner bei Great Place To Work® Österreich, hat die brandaktuellen Studienergebnisse dazu als Speaker beim diesjährigen Forum Alpbach präsentiert.
Was dahintersteckt und warum Best Workplaces wirtschaftlich erfolgreicher sind, klären wir in diesem Beitrag. Erfahrt, wie ihr mit der 5R-Methode eure Unternehmenskultur stärkt und welchen wirtschaftlichen Effekt das hat. Wir liefern dazu die aktuellen Studienkennzahlen aus unserem Trust Index™ und der European Workforce Study.
Vertrauensvolle Führung als Kulturfundament
Warum sind Best Workplaces erfolgreicher als andere Unternehmen? Die klare Antwort: Es beginnt bei der Unternehmenskultur und bei der (Unternehmens-)Führung.
Führungskräfte prägen, wie Mitarbeitende den Alltag erleben. Diese Erfahrungen formen die Kultur am Arbeitsplatz. Und eine starke Unternehmenskultur treibt die Performance an.
Wenn Führungskräfte ein außergewöhnliches Mitarbeitenden-Erlebnis schaffen und den Schwerpunkt auf Vertrauen und Wertschätzung legen, profitiert das ganze Unternehmen. Tolle Arbeitsplätze ziehen nicht nur Top-Talente an, sondern entwickeln sie auch weiter und sorgen so für Wachstum und anhaltenden wirtschaftlichen Erfolg.
„Es sind großartige Arbeitskulturen, die erfolgreiche Unternehmensleistung ermöglichen – nicht umgekehrt! Großartige Arbeitsplatzkulturen sind geprägt von Wertschätzung, die in Folge zu mehr Performance im Unternehmen führt“, weiß Jörg Spreitzer, Managing Partner bei Great Place To Work.
High-Trust Leadership führt zu High-Performance-Kulturen
Die Zahlen belegen eindeutig: Das Great Place To Work-Modell ist kein Wohlfühlkonzept oder ein bloßes Nice-to-have für Unternehmen, sondern ein knallhartes Business-Modell mit Performance-Effekt.
Als führende Data Analytics Company messen wir seit über 25 Jahren, dass Best Workplaces wesentlich stärker an der Börse performen. Ein konkretes Beispiel liefern die Fortune 100 Best Workplaces: Sie sind nachweislich 3,5-mal erfolgreicher am Aktienmarkt als Durchschnittsunternehmen.
Unsere European Workforce Study 2025 macht eindrucksvoll klar: Wenn starkes Vertrauen zu den Führungskräften vorhanden ist, gibt es ebenso starke Steigerungen bei
- Mitarbeiterzufriedenheit,
- Mitarbeiterbindung,
- Mitarbeiterempfehlung und
- Kundenzufriedenheit.
Unternehmen, in denen sogenanntes High-Trust Leadership gelebt wird, lassen die Konkurrenz meilenweit hinter sich. Bei einzelnen Wertungsaspekten schneiden sie mehr als 20-mal (!) besser ab als der Durchschnitt.
Mit der 5R-Methode zu nachhaltigem Erfolg
Die 5R-Methode von Great Place To Work befasst sich mit jenen fünf Bereichen der Unternehmenskultur, über die ihr am meisten Einfluss auf die Performance-Zahlen ausüben könnt:
- Resilience
- Retention
- Recognition
- Revenue
- Reputation
Noch einmal: Der 5R-Ansatz soll keinesfalls als Feelgood-Programm missverstanden werden. Hier geht es um harte Wirtschaftskennzahlen, aus denen wir den Kultur-ROI für Unternehmen ableiten.
Die Best Workplaces in Österreich heben sich in diesen Bereichen deutlich von Durchschnittsbetrieben ab:
1. Resilience: Dahinter verbirgt sich der mentale Aspekt. Sind die Mitarbeitenden in dieser Hinsicht stabil, auch wenn Herausforderungen anstehen? Die Zahlen belegen den Unterschied:
„Die psychische und emotionale Gesundheit ist am Arbeitsplatz gegeben.“
-> 88 % der Mitarbeitenden in Best Workplaces stimmen dieser Aussage zu.
-> 57 % der Mitarbeitenden in österreichischen Durchschnittsunternehmen bestätigen dies.
2. Retention: Hier geht es um die emotionale Bindung ans Unternehmen.
„Ich möchte hier noch lange arbeiten.“
-> 91 % der Mitarbeitenden in Best Workplaces bestätigen dies.
-> 62 % der Mitarbeitenden in österreichischen Durchschnittsunternehmen stimmen zu.
3. Recognition steht für Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden.
„Die Führungskräfte zeigen Anerkennung für gute Arbeit und besonderen Einsatz.“
-> 87 % der Mitarbeitenden in Best Workplaces stimmen pflichten dem bei.
-> 48 % der Mitarbeitenden in österreichischen Durchschnittsunternehmen sind dieser Ansicht.
4. Revenue erfasst, wie sich die Arbeitsplatzkultur auf Produktivität und Geschäftserfolg auswirkt.
„Die Mitarbeiter hier sind bereit, zusätzlichen Einsatz zu leisten, um die Arbeit zu erledigen.“
-> 87 % der Mitarbeitenden in Best Workplaces sehen dies verwirklicht.
-> 56 % der Mitarbeitenden in österreichischen Durchschnittsunternehmen bestätigen dies.
5. Reputation bedeutet Weiterempfehlung.
„Im Freundeskreis und in der Familie würde ich meine Organisation als sehr guten Arbeitgeber weiterempfehlen.“
-> 92 % der Mitarbeitenden in Best Workplaces stimmen dem zu.
-> 56 % der Mitarbeitenden in österreichischen Durchschnittsunternehmen tun dies.
Wie sich der Fokus auf die 5 Rs bezahlt macht
CRIF-Studie in Zusammenarbeit mit Great Place To Work
CRIF ist ein weltweit tätiger Lösungsanbieter, der sich für den Schutz und die Stärkung lokaler Wirtschaften einsetzt. CRIF konzentriert sich auf Daten und Technologie in den Bereichen Identitäts- und Risikomanagement, Betrugsprävention und Nachhaltigkeit.
8 % höherer CRIF-Score für die Best Workplaces Austria
Die landesweiten Ergebnisse unterstreichen die wirtschaftliche Überlegenheit der Best Workplaces Austria. Sie weisen einen um 8 % höheren CRIF-Score als österreichische Durchschnittsunternehmen auf.
Niedrigerer ESG-Wert bei Best Workplaces
Der ESG-Wert ist ein Maßstab für die Nachhaltigkeitsperformance eines Unternehmens. Auf der zugehörigen Skala von 1 (beste Bewertung) bis 5 (schlechteste Bewertung) schneiden die Best Workplaces mit 1,79 deutlich besser ab als österreichische Durchschnittsunternehmen (2,21).
Höherer Umsatz pro Mitarbeitenden im Branchenvergleich
Wir haben uns 4 Branchen näher angesehen: Finanzen und Versicherungen, Gastgewerbe und Hotellerie, Handel, Produktion. In jeder dieser Sparten verzeichnen die Best Workplaces Austria signifikant höhere Umsätze als österreichische Durchschnittsunternehmen.
Branchenvergleich Finanz- & Versicherungsbranche und Gastgewerbe & Hotellerie:
Branchenvergleich Handel und Produktion:
FAZIT: Wertschätzung ist einer der größten Performance-Booster in Unternehmen
Die Zukunft muss geprägt sein von einer Wirtschaft, die nicht nur funktioniert, sondern inspiriert und integriert. Und nicht zuletzt investiert: in Menschen, in Unternehmenskulturen. Wer den Menschen in den Mittelpunkt rückt und eine Unternehmenskultur voller Vertrauen und Wertschätzung für alle aufbaut, der wird auch in Zukunft erfolgreiche Unternehmen führen.
Es sind großartige Arbeitsplatzkulturen, die wirtschaftliche Top-Leistungen ermöglichen – nicht umgekehrt!
