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Gesunde Arbeitsplätze: Schlüssel zu Erfolg und Produktivität

Gesunde Arbeitsplätze: Schlüssel zu Erfolg und Produktivität
Geschäftsführer | MOVEVO
Geschäftsführer | MOVEVO
Michael Omann
Sportwissenschaftler

Warum gesunde Arbeitsplätze wichtig sind? Sie fördern die Produktivität und tragen zum Erfolg eines Unternehmens bei.

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Auch die Erwartungen an Unternehmen und deren Kultur haben sich gewandelt. Die Themen Gesundheit, Wohlbefinden und Produktivität sind sehr wichtig. Sie sind zentrale Faktoren, die die Zukunft von Unternehmen bestimmen.

Eine aktuelle Studie des World Economic Forum zeigt auf: Unternehmen, die auf die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden setzen

  • sind deutlich produktiver und
  • können auch in Zeiten des Fachkräftemangels besser bestehen.

Doch wie genau trägt eine gesunde Arbeitskultur dazu bei, das Unternehmen voranzubringen? Und warum sind die körperliche und mentale Gesundheit der Mitarbeiter*innen entscheidende Faktoren für den zukünftigen Unternehmenserfolg?


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Soziale Nachhaltigkeit: Nicht nur nach außen, sondern auch nach innen leben

In der modernen Unternehmenswelt ist es wichtig, wie ein Unternehmen nach außen wirkt. Es ist aber auch wichtig, wie es intern mit seinen Mitarbeitenden umgeht.

Soziale Nachhaltigkeit umfasst sowohl den gesellschaftlichen als auch den innerbetrieblichen Einfluss eines Unternehmens. Es geht darum, gesunde und inklusive Arbeitsplätze zu schaffen. Diese sollen den Mitarbeitenden echte Unterstützung bieten. Das gilt für die Gesundheit und die berufliche Entwicklung.

movevo Martin Hofmann

(c) Martin Hofmann

Gesunde Mitarbeitende als Basis für unternehmerischen Erfolg

Gesunde Mitarbeitende sind nicht nur produktiver, sondern auch zufriedener und motivierter. In einer Studie von McKinsey aus 2023 wurden über 30.000 Mitarbeiter*innen weltweit befragt. Nur 57% der Befragten geben an, dass sie bei guter ganzheitlicher Gesundheit sind.

Mitarbeitende mit positiven Arbeitserfahrungen haben eine bessere Gesundheit. Sie sind auch kreativer und arbeiten besser. Unsere Produktivität hängt also direkt von unserer körperlichen und geistigen Gesundheit ab. Doch wie lässt sich dies konkret umsetzen?

Die Antwort liegt in einer Kultur, die die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden aktiv unterstützt. Unternehmen, die Gesundheitsprogramme anbieten, können die Mitarbeitermotivation erhöhen. Gleichzeitig können sie die Fluktuation und Krankheitsausfälle senken.

Ein Fluktuationsfall im höher qualifizierten Sektor kostet das Unternehmen schnell über EUR 35.000,-. Der aktuelle Fehlzeitenreport des Instituts für Wirtschaftsforschung (WIFO) zeigt, dass die Krankenstände so hoch sind, wie noch nie. Im Durchschnitt fehlen Mitarbeiter*innen 15,4 Tage.

Bei 1.000 Mitarbeiter*innen liegen die Kosten für Fehlzeiten daher durchschnittlich bei EUR 6 Mio. pro Jahr. Hier liegt daher großes Einsparungspotenzial und Gesundheitsförderung zahlt sich aus.

Auch das zeigt ein aktueller Bericht des World Economic Forum. Es sind unterschiedliche Case Studies angeführt: das Unternehmen ON konnte beispielsweise einen ROI von 11,6 auf getätigte Gesundheitsmaßnahmen erzielen. Darüber hinaus geben 42% der Führungskräfte an, dass Gesundheitsprogramme zur Steigerung der Produktivität und der Mitarbeiterbindung geführt haben.

Movevo Challenge

(c) Martin Hofmann

Mitarbeiterentwicklung und Inklusion als Teil der sozialen Nachhaltigkeit

Gesundheit im Verständnis der WHO ist mehr als die Abwesenheit von Krankheit. Es ist ein Zustand vollkommenes physischen, geistigen und sozialen Wohlbefindens.

Mitarbeiter*innen verbringen durchschnittlich 45 Jahre und über 90.000 Stunden am Arbeitsplatz. Das hat natürlich einen maßgeblichen Einfluss auf die Gesundheit. Unternehmen tragen daher eine Mit-Verantwortung für die Gesundheit ihrer Belegschaft und die Ermöglichung eines gesundheitsfördernden Arbeitsumfeldes.

Dies betrifft neben der körperlichen und mentalen Gesundheit eben auch die soziale Gesundheit. Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren, schaffen ein besseres Arbeitsumfeld. Sie stärken auch die langfristige Bindung und Zufriedenheit. Dies bedeutet nicht nur Fort- und Weiterbildungen, sondern auch eine Unternehmenskultur, die Inklusion, Vielfalt und Loyalität fördert.

Vielfalt am Arbeitsplatz führt zu einer besseren Teamdynamik und fördert Innovation und Kreativität. In einer inklusiven Umgebung fühlt sich jeder Mitarbeitende respektiert und wertgeschätzt, was zu höherer Zufriedenheit und Engagement führt.

Movevo FH

(c) Martin Hofmann

Gesellschaftlicher Impact durch soziale Verantwortung

Unternehmen, die soziale Nachhaltigkeit nach innen leben, sollten dies auch nach außen kommunizieren. Dies stärkt nicht nur das Arbeitgeberimage und fördert das Employer Branding, sondern zeigt auch gesellschaftliche Verantwortung. Ein Unternehmen, das Projekte unterstützt und sich in wichtigen Bereichen engagiert, zeigt, dass es ein verantwortungsbewusstes Vorbild ist.

Ein erprobtes Beispiel für die Integration von Gesundheit in den Arbeitsalltag sind Initiativen wie die MOVEVO MOVE DAYS, eine digitale Gesundheits-Challenge, die Unternehmen jährlich zur Fastenzeit durchführen. Diese Challenge verbindet Mitarbeitergesundheit mit einem karitativen Zweck, und genau dieser Aspekt motiviert viele Mitarbeitende zur Teilnahme:

80% der Teilnehmenden gaben bei einer Teilnehmer*innenbefragung 2024 den karitativen Zweck als Hauptmotivation an, mitzumachen. Darüber hinaus gaben 60% der Teilnehmenden an, dass sie für sich selbst etwas Gutes tun wollten, und 50% sagten, dass sie es genossen, gemeinsam mit Kollegen und Familienmitgliedern Übungen zu machen. Diese Ergebnisse zeigen, wie stark der soziale Zweck und das Gemeinschaftserlebnis die Mitarbeitermotivation steigern können – und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf das soziale Engagement und die Gesundheit der Mitarbeitenden haben.

Die Kommunikation von sozialer Nachhaltigkeit spielt eine Schlüsselrolle dabei, das Unternehmen als verantwortungsbewussten Arbeitgeber zu präsentieren, der sowohl in Bezug auf die Mitarbeitenden als auch auf die Gesellschaft Verantwortung übernimmt. So kann das Unternehmen das Vertrauen der Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit gewinnen und langfristig seine Wettbewerbsfähigkeit und seinen Ruf stärken.

Challenges FH

(c) Martin Hofmann

Wie passen Bewegung und soziale Nachhaltigkeit zusammen?

Bewegung hat jedoch nicht nur körperliche Vorteile, sie ist auch ein wichtiger Faktor für die soziale Nachhaltigkeit in Unternehmen. In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt, in der der soziale Austausch oftmals zu kurz kommt, kann Bewegung als verbindendes Element fungieren. Mitarbeitende, die gemeinsam an Gesundheitsinitiativen teilnehmen, stärken das Gemeinschaftsgefühl und fördern den Austausch – zwei wesentliche Aspekte, die die soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen erhöhen.

Digitale Tools ermöglicht es, auch in virtuellen Teams und auf Distanz eine starke soziale Bindung zu schaffen. Durch gemeinsame Gruppenaktivitäten und Austausch darüber können sich Mitarbeitende nicht nur sportlich, sondern auch emotional verbinden. Dies steigert das soziale Engagement und fördert eine Unternehmenskultur, in der sich alle Mitarbeitenden gegenseitig unterstützen.

Best Practices für gesunde Arbeitsplätze

Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden investieren, können von zahlreichen Vorteilen profitieren – sowohl in Bezug auf die Produktivität als auch auf die Mitarbeiterbindung. Doch wie lässt sich dieses Ziel konkret umsetzen?

  1. Gesunde Pausenkultur fördern: Ermutigen Sie Mitarbeitende, regelmäßige Micro Breaks einzulegen. So können sie ihre Energiespeicher zwischendurch wieder aufladen. Eine Möglichkeit ist Teammeetings mit kurzen Energizern aufzulockern.
  2. Führungskräfte ausbilden und empowern: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Wertschätzung und Respekt die Norm sind. Eine respektvolle Kommunikationskultur ist entscheidend für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Führungskräfte sind wichtige Multiplikator*innen im Unternehmen und haben eine Vorbildwirkung.
  3. Teamevents und Gesundheits-Challenges: Fördern Sie das soziale Miteinander und stärken Sie das Teamgefühl durch gemeinsame Gesundheitsinitiativen, wie z.B. die Laufrunden, Businessruns, Schrittechallenges oder Wandertagen.
  4. Langfristige Implementierung von Gesundheitsprogrammen: Verankern Sie Gesundheitsförderung als festen Bestandteil der Unternehmenskultur.


Fazit: Gesundheit als Schlüssel für die Zukunft

In einer zunehmend stressigen und schnelllebigen Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Unternehmen die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden aktiv fördern. Investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden – es wird sich nicht nur auf deren Wohlbefinden auswirken, sondern auch den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig sichern. Und nicht zuletzt, wird Ihre soziale Verantwortung als Vorbild in der Gesellschaft sowohl das Arbeitgeberimage stärken als auch das Employer Branding fördern.

 

Quellen:

Institut für Wirtschaftsforschung: Fehlzeitenreport 2024.

https://www.wko.at/oe/news/fzr-2024-fehlzeitenreport.pdf

World Economic Forum (2025): Thriving Workplaces: How Employers can Improve Productivity and Change Lives. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Thriving_Workplaces_How_Employers_can_Improve_Productivity_and_Change_Lives_2025.pdf

Brassey. J. et al. (2023): Reframing employee health: Moving beyond burn-out to holistic health. McKinsey & Company

https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/reframing-employee-health-moving-beyond-burnout-to-holistic-health



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