Gemeinsam mit WOMAN, Österreichs größtem Frauenmedium, haben wir uns wieder dem Thema Frauen und Arbeit gewidmet und die diesjährigen Besten Arbeitgeber für Frauen ermittelt.
Und das sind sie – die 2025 WOMAN 10 "Best Workplaces for Women™":
1. willhaben internet service GmbH & Co KG
2. comprei-Reinraum-Handel und Schulungs GmbH
3. ORBIS Austria GmbH
4. TMF Austria GmbH
5. Amgen GmbH
6. Almdudler Limonade A. & S. Klein GmbH & Co KG
7. Edenred Austria GmbH
8. M.C.M. Klosterfrau Healthcare GmbH
9. AbbVie GmbH
10. Naturhotel Chesa Valisa GmbH & Co. KG
Wie Amgen Frauen gezielt adressiert und ans Unternehmen bindet
Karriere und Entwicklung
Wenn Frauen wachsen, wächst das gesamte Unternehmen. Umso naheliegender ist es für uns, dass Kolleginnen aktiv gefördert werden. Bei Amgen sehen wir Karriere nicht als eine einfache Leiter, die erklommen werden muss. Jede Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter wird unterstützt und gefördert. So wie mit unseren gezielten Mentoring- und Coaching-Initiativen oder unserem 70-20-10-Konzept (70 % Lernen im Job, 20 % Lernen von anderen und 10 % selbstständiges Lernen).
Damit schaffen wir ein starkes Fundament für Wachstum und Entwicklung. Kolleginnen werden ermutigt, ihre Fähigkeiten auszubauen und Verantwortung zu übernehmen. Nach dem Prinzip: Hier werde ich gesehen, hier kann ich erfolgreich sein.
Work-Life-Balance
Viele Manager:innen holen ihre Mitarbeiter:innen aus Sorge über den vermeintlichen Kontrollverlust wieder zurück ins Büro. Wir bei Amgen finden: Vertrauen entsteht, wächst und bleibt – das ist unser Credo!
Unser FlexWork-System ermöglicht 100 % flexible Arbeitszeitmodelle und individuelle Lösungen. Unsere Mitarbeiter:innen können in ganz Österreich arbeiten und sich ihre Arbeitszeit flexibel einteilen. Wir glauben nämlich daran, dass eine ausgeglichene Work-Life-Balance entscheidend für langfristigen Erfolg und Zufriedenheit ist. Die Freiheit und Flexibilität, die wir unseren Mitarbeiter:innen mit dem Arbeiten im Mobile Office bieten, wirken sich sehr positiv aus – es gibt weniger Krankenstände, höhere Effizienz und gesteigerte Motivation.
Chancengleichheit
Bei Amgen ist Gleichberechtigung kein bloßes Schlagwort, sondern gelebte Realität. Gleiche Chancen sind kein Extra – sie sind das Fundament für echten Erfolg. Vielfältige Teams treffen bessere Entscheidungen, sind kreativer und liefern bessere Ergebnisse.
Wir schaffen ein Umfeld, in dem Talente unabhängig vom Geschlecht gesehen und gefördert werden. Im Rahmen unseres Amgen Diversity, Inclusion & Belonging-Programms „U belong“ gibt es Fortbildungen, Veranstaltungen und eigene Employee Resource Groups rund um das Thema Diversität.
Unternehmenskultur
Unsere Kultur ist geprägt von Kommunikation auf Augenhöhe und Offenheit. Jede Stimme zählt, jede Idee bekommt Raum. Wir verzichten auf starre Hierarchien und setzen auf ein starkes Miteinander, in dem das Team gemeinsam wächst und parallel jede:r Einzelne ihr bzw. sein Potenzial individuell entfalten kann.
Das zeigt sich z. B. in unserer internen Ideenplattform, unserem People & Culture Forum: Kolleg:innen aus unterschiedlichen Bereichen kommen zusammen und arbeiten gemeinsam an Ideen – wie heuer etwa mit unseren „Because health matters“-Initiativen zur Förderung der Gesundheit. Aber auch unser Amgen Kids Day oder die Unterstützung sozialer Projekte werden gemeinsam umgesetzt.
Mutterschutz und Rückkehr
Wir sehen Mutterschaft nicht als Pause, sondern als neue Perspektive. Und genau die brauchen wir. Amgen bietet umfassende Unterstützung während und nach der Karenzzeit. Unsere Programme erleichtern den Wiedereinstieg nach der Babypause durch flexible Arbeitsmodelle, individuelle Wiedereingliederungspläne und Coaching-Angebote.
Netzwerke und Vorbilder
Erfolg entsteht selten allein – starke Frauen brauchen starke Netzwerke. Unser Women Empowerment Network bietet eine vielfältige Gemeinschaft, in der Frauen sich gegenseitig unterstützen und von inspirierenden Vorbildern lernen können. Durch regelmäßige Events, Mentoring-Programme und Erfahrungsberichte stärken wir weibliche Führungskräfte und Mitarbeiter:innen und schaffen Vorbilder für kommende Generationen. Darüber hinaus braucht es „Male Allies“, nur so wird Geschlechtergerechtigkeit zur gemeinsamen Aufgabe.
Innovative Ansätze
Traditionelle Karrierepfade sind oft starr, linear und wenig anpassungsfähig an individuelle Bedürfnisse. Um Frauen gezielt zu fördern und echte Chancengleichheit zu schaffen, braucht es neue Modelle.
Z. B. nach dem Motto skill-based statt title-based. Karriereentwicklung orientiert sich dann nicht nur an Hierarchiestufen, sondern an Fähigkeiten und Impact. Oder am gezielten Wechsel zwischen Abteilungen oder Projekten, um verschiedene Perspektiven und Kompetenzen zu sammeln. Auch der Einsatz von KI-Tools wird hier in den nächsten Jahren noch einiges an Bewegung bringen.
c Christian Husar
Zukunftsperspektiven
Früher mussten Mitarbeiter:innen sich im Unternehmen einordnen. Heute ist man als Arbeitgeber attraktiv, wenn man sich ins Leben der Mitarbeiter:innen einfügt. Dazu zählen die Werte, für die ein Unternehmen steht, und seine Glaubwürdigkeit.
Unser Ziel ist es, Frauen nachhaltig zu fördern und ihnen die besten Entwicklungschancen zu bieten. Für uns geht es nicht um schöne Worte – es geht um echte Chancen. Um flexible Arbeitsmodelle, klare Karrierepfade und eine Unternehmenskultur, in der jede Frau weiß:
Meine Stimme zählt. Meine Leistung wird gesehen. Mein Potenzial wird gefördert.
Und das sollte überall so sein.
Interview mit Zsanett Krieg, Teamlead Tele-Sales von Edenred:
Was macht Edenred zu einem Besten Arbeitgeber für Frauen?
Wie lange bist du schon bei Edenred und wie sind deine Erfahrungen hier als Frau?
Ich arbeite seit sechs Jahren bei Edenred. In dieser kurzen Zeit war ich bereits in drei verschiedenen Positionen tätig und zwei Jahre lang in Babypause.
Bei meinem Einstieg war ich Vollzeit im Außendienst , während Corona bin ich dann in Karenz gegangen.
Als ich vor meiner Rückkehr das Erstgespräch mit unserem Geschäftsführer hatte, war mir schnell klar, dass nicht hinterfragt wird, warum ich Elternteilzeit in Anspruch nehmen möchte und warum ich lieber in die Telesales-Abteilung wechseln möchte, um nicht mehr quer durch Österreich reisen zu müssen.
Mein Wunsch wurde erfüllt, denn bei uns werden Frauen mit Familie unterstützt.
Die Rückkehr war fachlich und menschlich einfach. Auch die neuen Kolleg: innen – die Mitarbeiteranzahl hat sich während meiner Karenz verdoppelt – haben mich herzlichst aufgenommen. Ich hatte tatsächlich das Gefühl, dass ich in der Edenred Familie vermisst wurde und alle glücklich sind, mich wiederzusehen und wieder gemeinsam mit mir arbeiten zu können.
Ich bin nach der Karenz also als Teilzeitarbeitskraft in eine neue Position zurückkehrt. Das klingt im ersten Moment vielleicht herausfordernd, aber das neue Team in der Abteilung hat mich sehr unterstützt. Durch die Unterstützung der Kolleg:innen und unsere internen Wachstumsmöglichkeiten konnte ich nach nicht ganz eineinhalb Jahren sogar zum Teamlead aufsteigen.
Ich wurde befördert – und dann kam die große Überraschung: Kurz nach meiner Zusage zum Positionswechsel war mir klar, dass ich wieder schwanger bin.
Damit geht in vielen Fällen eine große Frage einher: Karriere oder Familie? Ich musste mich nicht entscheiden – Edenred hat mir beides ermöglicht. Ich wurde trotz Schwangerschaft befördert und darf meine neue Position nach meiner Rückkehr wieder ausüben.
Nachdem der Staat die Bildungskarenz derzeit nicht mehr anbietet, kommt eine externe Weiterbildung nicht in Frage – die Unternehmenskultur gibt mir jedoch die Chance, meine Aufgaben während der Karenz im Rahmen einer geringfügigen Beschäftigung zu erledigen und mein Team nach eineinhalb Jahren dann auch wieder in Teilzeit zu leiten.
Wie ist das Verhältnis zwischen Männern und Frauen bei Edenred, im Führungsteam und allgemein?
Im gemeinsamen Umgang sind keine Unterschiede zwischen den Geschlechtern spürbar. Unabhängig davon, ob die Führungskraft eine Frau oder ein Mann ist, wird respektvoller Umgang bei uns großgeschrieben. Unser Unternehmen ist wie eine echte Edenred-Familie, in der Frauen und Männer sich gegenseitig unterstützen. Auch private Dinge können untereinander offen und ehrlich besprochen werden.
Nicht zuletzt dank der steuerfreien Essensunterstützung gehen wir täglich gemeinsam auf Mittagspause und genießen diese Zeit gemeinsam mit dem Team. Das ermöglicht eine freundschaftliche Beziehung unter Kolleg: innen.
Wie fördert Edenred eine Unternehmenskultur, die Frauen ermutigt, sich einzubringen und aufzusteigen?
Fast in jeder Abteilung gibt es mindestens eine weibliche Führungskraft. Jede und jeder hat bei uns die Chance, befördert zu werden. Ob Teilzeit oder Vollzeit, vom Homeoffice aus oder im Büro – unabhängig vom Arbeitsort erhält jede Person die Möglichkeit, sich zu beweisen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Unser Gehaltsmodell basiert auf Ausbildung, beruflichem Werdegang, Erfahrung, Motivation und der Einstellung zur Arbeit. Über 50 Prozent unserer Führungskräfte sind Frauen, die mit großer Energie und starkem Willen ihre Aufgaben erfolgreich erfüllen.
Die Unternehmenskultur bei Edenred ist sehr offen, Diskriminierung hat bei uns keinen Platz. Mit fast 10 unterschiedlichen Nationalitäten in einem Team von 44 Mitarbeiter:innen sind wir stolz auf unsere Vielfalt. Unabhängig von Geschlecht oder Herkunft sind bei uns alle herzlich willkommen, und wir arbeiten gemeinsam daran, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich niemand „anders“ fühlt.
Wie lässt du dich von weiblichen Vorbildern im Unternehmen inspirieren?
Durch die zahlreichen weiblichen Führungskräfte und die Erfolge unserer Kolleginnen inspirieren und motivieren wir uns gegenseitig. In unseren wöchentlichen Meetings teilen wir Herausforderungen und feiern Erfolge, um gemeinsam daraus zu lernen und als Team kontinuierlich besser zu werden.
Die Dankbarkeit und Wertschätzung für erreichte Erfolge sind im Unternehmen stets spürbar – sowohl vonseiten der Kolleg:innen als auch der Führungsebene. Diese Anerkennung motiviert uns zusätzlich, an unseren Erfolgen anzuknüpfen und weiterhin gemeinsam zu wachsen.
Welche Vision hast du für die Förderung von Frauen in den nächsten fünf Jahren?
Jede Frau sollte das Gleiche erfahren können, was ich momentan erleben darf. Familie und Karriere sind kein Widerspruch. Die Unternehmenskultur, wie sie Edenred bereits geschaffen hat, soll es Frauen mit Familie ermöglichen, sich im Job zu verwirklichen.
Unser Leben soll nicht nur aus Kochen, Putzen, Waschen, Spielplatzbesuchen und Nachmittagslernhilfe bestehen müssen. Studium, Kurse und Ausbildungen sollten nicht umsonst gewesen sein.
Die Tür zur Karriere muss für uns Frauen offenstehen, damit wir unsere beruflichen Ziele neben oder in Verbindung mit unseren Familien erreichen können, wenn wir das wollen.
Weitere Einblicke in Great Practices der Top-Arbeitgeber für Frauen erhaltet ihr in unserem Webinar mit Sabine Ruso, Leiterin People & Culture beim Best Workplace for Women Almdudler und Nathalie Karré, Bestseller-Autorin des Buches „Der Power-Effekt“.
