copyright Petra Fröschl
Frauen wollen arbeiten und female Empowerment am Arbeitsplatz erleben. Sie wollen unabhängig sein, ihre Stärken einsetzen und Teil der Gesellschaft sein. Und dennoch erleben wir von she:works als gemeinnützige Erwachsenenbildungseinrichtung täglich, wie groß die Lücke zwischen Potenzial und Realität sein kann.
Ein großer Teil unserer Teilnehmerinnen in unseren FrauenBerufsZentren und Jugendprojekten bringen zudem eine Migrationsbiografie mit. Viele haben Berufserfahrung, Ausbildungen oder hohe Motivation. Gleichzeitig stehen sie vor sehr konkreten Herausforderungen:
• Fehlende oder instabile Kinderbetreuung.
• Ein Arbeitsmarkt, der Deutsch auf B2-Niveau erwartet, während viele mit einem unsicheren A2 starten.
• Und kulturelle sowie religiöse Prägungen, die Rollenbilder und Erwerbsarbeit unterschiedlich definieren.
Empower Women. Boost Your Business. Wie echte Chancengleichheit Frauen am Arbeitsplatz fördert – und messbar den Unternehmenserfolg steigert
Entdeckt in diesem Webinar, wie Equal Pay, transparente Karrierepfade und Frauen in Leadership eure Arbeitgebermarke stärken – und gleichzeitig eure Unternehmensperformance steigern.
Praxis-Insights dazu gibt es von Iris Appiano Kugler, Leiterin der Abteilung Arbeitsmarktpolitik für Frauen beim AMS Österreich:
Welche Maßnahmen wirken wirklich, und wie lassen sie sich erfolgreich umsetzen?
Best Practices live: Konkrete Beispiele von einem Best Workplace for Women™ 2026, damit ihr sofort seht, wie andere Unternehmen Chancengleichheit in die Tat umsetzen – und wirtschaftlich davon profitieren.
Women Empowerment
Was dabei oft unterschätzt wird: Strukturelle Hürden für Frauen sind kein individuelles Thema, sondern ein wirtschaftlicher Faktor. Der aktuelle Women @ Work 2026 Report von Great Place To Work® Österreich zeigt, dass in Unternehmen mit gelebter Fairness 91 Prozent der Frauen psychische Unterstützung erleben, während es im Durchschnitt nur 52 Prozent sind.
86 Prozent fühlen sich dort fair am Unternehmenserfolg beteiligt, im Vergleich zu 29 Prozent in durchschnittlichen Betrieben. 
Diese Zahlen machen deutlich: Wenn Rahmenbedingungen stimmen, steigt nicht nur das individuelle Selbstvertrauen von Frauen – auch Bindung, Engagement und Leistungsbereitschaft nehmen messbar zu. Female Empowerment ist damit nicht nur eine gesellschaftliche Aufgabe, sondern eine strategische Antwort auf Fachkräftemangel und Arbeitsmarktspannung.
Female Empowerment als Prozess:
individuell, komplex, menschlich
Ja – wir müssen ehrlich sein:
Nicht jede Frau entscheidet sich für eine langfristige Integration in den europäischen Arbeitsmarkt. Manche Lebensrealitäten sind stark durch familiäre Erwartungen, kulturelle Selbstverständnisse oder religiöse Überzeugungen geprägt. Erwerbsarbeit hat dort nicht immer Priorität – oder ist nur unter bestimmten Bedingungen vorstellbar.
Female Empowerment bedeutet für uns deshalb nicht, Frauen in ein Modell zu drängen.
Es bedeutet, Wahlmöglichkeiten zu eröffnen. Informationen bereitzustellen. Perspektiven aufzuzeigen. Und dann gemeinsam zu schauen, was individuell tragfähig ist.
Wir erleben Rückschläge. Bewerbungen, die scheitern. Betriebe, die unsicher sind. Frauen, die mehrere Anläufe brauchen.
Aber wir erleben auch beeindruckende Entwicklungen – wenn Selbstvertrauen wächst, wenn neue Rollenbilder entstehen und wenn Betriebe bereit sind, Potenzial vor Perfektion zu sehen.
Female Empowerment ist kein schneller Erfolg.
Es ist Beziehungsarbeit. Strukturarbeit. Kulturarbeit.
Und manchmal verdichtet sich all das in einer einzigen Geschichte.
Manchmal reicht ein Satz
Female Empowerment zeigt sich für mich oft nicht in großen Programmen, sondern in kleinen, echten Momenten.
Vor kurzem erzählte mir die Geschäftsführerin der Mietervereinigung mit großem Stolz von ihrer besonders engagierten Mitarbeiterin. Seit über einem Jahr im Team, fachlich stark, engagiert – ein echter Glücksfall. Dann der Satz, der mich schmunzeln ließ:
„Sie kommt von she:works.“
Kurz darauf lernte ich Nevena persönlich kennen. Sie erzählte mir, dass wir uns vor rund eineinhalb Jahren begegnet sind. Ich hatte ihr meine Visitenkarte gegeben – verbunden mit einem einfachen Angebot: sich zu melden, wenn sie beruflich etwas verändern möchte.
Dieser Satz war für sie ein Startpunkt. Heute ist sie dort angekommen, wo sie ihre Stärken leben kann.
Diese Begegnung zeigt, worum es bei Female Empowerment wirklich geht: um gesehen werden, um Vertrauen – und um ein Umfeld, das Entwicklung zulässt. Dazu gehören Organisationen, die Verantwortung übernehmen, genauso wie „male feminists“ – Männer in Führungsrollen, die Frauen nicht „fördern“, sondern sie selbstverständlich unterstützen, ihnen Raum geben und Potenziale anerkennen. Und gleichzeitig aktiv über „female empowerment“ sprechen.
Gute Arbeitsplätze entstehen dort, wo Menschen gemeinsam Haltung zeigen.
Und manchmal beginnt alles mit einem einzigen Satz. Das zeigen auch beeindruckend die heurigen Winner der Best Workplaces for Women, die ein entsprechendes Mindset in deren Unternehmens-DNA verfestigt haben.
Über she:works:
Als gemeinnützige Erwachsenenbildungseinrichtung für den Arbeitsmarktkontext verfolgen wir bei she:works das Ziel, Frauen dabei zu unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten und selbstbewusst ihren Weg in die Arbeitswelt zu gehen. Ganz gleich, ob Frauen auf der Suche nach neuen beruflichen Perspektiven sind, Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter:innen benötigen oder junge Talente am Beginn ihrer Karriere stehen – wir bieten ein umfassendes Angebot an Beratung, Qualifizierung und Karriereunterstützung.
www.she-works.at
