Effektive Führung ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Organisation – und das Beste daran: Ihr könnt sie aktiv gestalten!
Führungskräfte haben den größten Einfluss auf die Unternehmenskultur und die Motivation eurer Teams. Sie beeinflussen maßgeblich, wie Mitarbeitende ihre Arbeit wahrnehmen und welche Ergebnisse sie erzielen. Aber was zeichnet effektive Führung aus? Und wie könnt ihr sie in eurem Unternehmen fördern?
In diesem Blogbeitrag geben wir euch sechs praxiserprobte Tipps, wie ihr eine effektive Führung entwickelt und eure Organisation nachhaltig stärkt.
Die Wahrnehmungslücke zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Die European Workforce Study von Great Place To Work® zeigt eine besorgniserregende Diskrepanz zwischen der Wahrnehmung von Führungskräften und der Erfahrung ihrer Mitarbeitenden in Österreich. 100 % der Führungskräfte bewerten ihre Organisation als einen großartigen Arbeitsplatz. Im Gegensatz dazu stimmen lediglich 66 % der Mitarbeitenden dieser Einschätzung zu. Damit liegt Österreich im Europavergleich an viertletzter Stelle!
Diese Kluft verdeutlicht, dass Führungskräfte ihre Wirkung auf das Team häufig überschätzen. Während sie glauben, Vertrauen und Loyalität ihrer Mitarbeitenden bereits zu genießen, spiegeln die Zahlen eine andere Realität wider. Eine solche Diskrepanz kann das Vertrauen und die Bindung im Team schwächen.
Um diese Lücke zu schließen, betont die Studie die Bedeutung einer vertrauensbasierten Führungskultur. Diese basiert auf offener Kommunikation, psychologischer Sicherheit und Einbindung der Mitarbeitenden. Unternehmen, die solche Prinzipien umsetzen, schaffen nicht nur zufriedenere, sondern auch engagiertere Teams.
Was macht effektive Führung in eurem Unternehmen aus?
Große Führungspersönlichkeiten schaffen Vertrauen, fördern Zusammenarbeit und bringen das Beste aus ihrem Team hervor. Sie verfügen über die emotionale Intelligenz die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden voranzutreiben und damit das gemeinsame Ziel zu stärken. Aber effektive Führung kommt nicht von selbst – sie ist das Ergebnis kontinuierlicher Entwicklung.
Warum effektive Führung wichtig ist:
• Ihr inspiriert eure Mitarbeitenden und schafft eine positive Arbeitsatmosphäre.
• Ihr fördert Innovation und stärkt die Bindung eurer Teams.
• Ihr sorgt für Resilienz in Zeiten des Wandels und Herausforderungen.
Mit gezielten Maßnahmen könnt ihr effektive Führung zur Stärke eures Unternehmens machen.
1. Führungsqualitäten definieren, die wirklich zählen
Effektive Führung basiert auf klaren Verhaltensweisen, die zu eurer Unternehmenskultur und euren Zielen passen. Ein einheitliches Verständnis davon, was gute Führung ausmacht, ist der erste Schritt, um sie in eurem Unternehmen zu fördern.
So setzt ihr es um:
• Befragt eure Mitarbeitenden: Ermittelt durch Umfragen, welche Führungskräfte bereits positiv wahrgenommen werden.
• Erkennt Muster: Analysiert die Verhaltensweisen dieser Führungskräfte, um Best Practices für euer Unternehmen zu identifizieren.
• Teilt das Wissen: Kommuniziert die wichtigsten Führungsprinzipien, wie etwa Zuhören, Feiern oder Inspirieren, an alle Teams.
Effektive Führung entsteht durch ein Zusammenspiel aus Vertrauen, Wertschätzung und der Fähigkeit, Menschen zu inspirieren.
2. Vertrauen als Grundlage effektiver Führung
Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Nur wenn Mitarbeitende ihren Führungskräften vertrauen, fühlen sie sich sicher und motiviert, ihr Bestes zu geben.
Wie schafft ihr Vertrauen?
• Glaubwürdigkeit leben: Haltet eure Versprechen und zeigt Verlässlichkeit – egal ob es um kleine Projekte oder langfristige Zusagen geht.
• Fairness zeigen: Trefft transparente Entscheidungen und behandelt alle Mitarbeitenden gleich, unabhängig von Hintergrund oder Rolle.
• Respekt fördern: Stellt sicher, dass eure Teams die Ressourcen und Unterstützung erhalten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein.
Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ist der Grundpfeiler für effektive Führung.
3. Zusammenarbeit auf Augenhöhe fördern
Eine Führungskraft sollte nicht nur Anweisungen geben, sondern ihr Team aktiv einbinden. Mitarbeitende, die sich gehört und wertgeschätzt fühlen, tragen maßgeblich zu einer positiven Unternehmenskultur bei.
Tipps für mehr Kollaboration:
• Feedback einholen: Bezieht eure Teams bei wichtigen Entscheidungen mit ein, z. B. bei neuen Projekten oder Arbeitsmodellen.
• Regelmäßige One-on-One-Meetings: Nutzt persönliche Gespräche, um auf individuelle Bedürfnisse einzugehen.
• Probleme gemeinsam lösen: Arbeitet im Team an Lösungen und nutzt die vielfältigen Perspektiven eurer Mitarbeitenden.
Effektive Führung bedeutet, gemeinsam mit dem Team zu arbeiten – nicht nur für das Team.
4. Anerkennung als Führungsritual etablieren
Nichts motiviert so sehr wie echte Wertschätzung. Gute Führungskräfte wertschätzen die Leistungen ihrer Mitarbeitenden regelmäßig. Das steigert nicht nur die Motivation, sondern auch die Bindung ans Unternehmen.
So macht ihr Anerkennung zur Routine:
• Schafft Anlässe: Etabliert Rituale wie Team-Updates oder persönliche Danksagungen, um Erfolge sichtbar zu machen.
• Denkt kreativ: Kleine Gesten, wie ein persönlicher Dankesbrief oder ein gemeinsames Team-Frühstück, zeigen große Wirkung.
• Nutzt Hilfsmittel: Ein Anerkennungskalender kann euch dabei helfen, die Wertschätzung über das Jahr hinweg konsequent umzusetzen.
Effektive Führung setzt auf konsequente Anerkennung – das stärkt das Vertrauen und die Motivation im Team.
5. Entwicklungswege neu denken
Nicht jede:r Mitarbeitende möchte Führungskraft werden. Effektive Führung berücksichtigt die individuellen Stärken und Ziele von Mitarbeitenden und bietet alternative Entwicklungswege.
Was ihr tun könnt:
• Horizontale Karrierewege fördern: Gebt Mitarbeitenden die Chance, durch neue Projekte oder Rollen zu wachsen, ohne in eine klassische Führungsposition wechseln zu müssen.
• Entwicklungspläne erstellen: Unterstützt euer Team dabei, individuelle Karriereziele zu definieren und neue Herausforderungen zu meistern.
• Vielfalt fördern: Sucht nach Potenzialträger:innen in verschiedenen Teams und Bereichen, um frische Perspektiven in die Führungsebene zu bringen.
Eine effektive Führung erkennt, dass Erfolg viele Gesichter hat – und fördert Talente auf individuelle Weise.
6. Feedback als Führungsinstrument nutzen
Effektive Führung erfordert regelmäßige Reflexion. Ein beidseitiger Feedbackprozess hilft euch, Schwachstellen zu identifizieren und gezielt an eurer Führungsqualität zu arbeiten.
So implementiert ihr eine Feedback-Kultur:
• Mitarbeitendenbefragungen nutzen: Fragt eure Teams regelmäßig nach ihrer Wahrnehmung eurer Führungskompetenzen.
• Offene Kommunikation fördern: Schafft eine Atmosphäre, in der ehrliches Feedback erwünscht und geschätzt wird.
• Verbesserung vorleben: Zeigt, dass ihr bereit seid, euer eigenes Führungsverhalten zu verbessern.
Feedback ist ein zentraler Baustein, um langfristig effektive Führung zu gewährleisten und eure Organisation weiterzuentwickeln.
Fazit: Effektive Führung als euer Erfolgsfaktor
Effektive Führung ist kein Zufall, sondern das Ergebnis klarer Strategien und kontinuierlicher Entwicklung. Sie bringt euch und euer Unternehmen voran, indem sie:
• eine vertrauensvolle Unternehmenskultur schafft,
• die Motivation und Zufriedenheit eurer Teams steigert und
• euch für künftige Herausforderungen stärkt.
Startet jetzt, eure Führungskompetenzen auf das nächste Level zu bringen!
Euer nächster Schritt:
Möchtet ihr die Führung in eurem Unternehmen stärken? Great Place To Work® Österreich unterstützt euch dabei, effektive Führung zur Stärke eures Unternehmens zu machen.
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