Great Place To Work® hat am 3. Dezember die TOP 10 der Besten Arbeitgeber™ für soziale Nachhaltigkeit veröffentlicht. Unternehmen, die auf dieser Liste stehen, wissen, wie sie ihre ausgezeichnete Unternehmenskultur, Fairness und Transparenz gewinnbringend einsetzen können.
Das sind die 10 Best Workplaces in Social Sustainability 2025
- comprei Reinraum-Handel- und Schulungs GesmbH
- Hilton International Wien Gesellschaft m.b.H.
- Brichard Immobilien GmbH
- Arthrex Austria GesmbH
- willhaben internet service GmbH & Co KG
- RAG Austria AG
- client4u IT-Consulting GmbH
- SINN Consulting GmbH
- Dynatrace
- Haberkorn GmbH
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Das sagen die Besten Arbeitgeber für soziale Nachhaltigkeit
„Bei comprei steht der Mensch im Mittelpunkt. Faire Bezahlung, gelebte Diversität, Gesundheit und Entwicklung sind für uns kein Programm, sondern Haltung. Unsere Kennzahlen bestätigen, dass soziale Nachhaltigkeit bei uns gelebte Realität ist und Grundlage für unseren langfristigen Unternehmenserfolg. Denn: Ohne soziale Nachhaltigkeit keine wirtschaftliche Nachhaltigkeit.“ - Samuel Neuhold – CPO (Chief People Officer) and CQO comprei
comprei: Soziale Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor mit messbaren Ergebnissen
Bei comprei ist soziale Nachhaltigkeit fest in der Unternehmensstrategie verankert. Das reicht von fairer Entlohnung bis hin zu umfassenden ESG-Initiativen. Das Unternehmen setzt auf transparente Gehaltsstrukturen, externe Prüfungen und diskriminierungsfreie Entscheidungen. Mit dem Austrian SDG-Award 2024 und einem Synesgy ESG-Zertifikat (Index A) unterstreicht comprei seine Vorreiterrolle. Die Kennzahlen sprechen für sich:
Zu den Best Practices zählen Gesundheitsförderung, Work-in-Life-Balance, ergonomische Arbeitsplätze und die Einbindung von Familien. Zusätzlich unterstützt comprei soziale Projekte wie Ärzte ohne Grenzen und den Behindertensportverband. Diese Maßnahmen machen soziale Nachhaltigkeit zur gelebten Realität und zur Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg.

„Hilton ist ein Unternehmen von Menschen für Menschen und schafft Chancen für alle – durch lebenslanges Lernen, gezielte Frauenförderung und Programme, die Vielfalt stärken. So entfalten unsere Teammitglieder ihr Potenzial und gestalten ihre Karriere selbstbestimmt.“ - Norbert B. Lessing, Area General Manager Hilton Austria, Croatia and Czech Republic
"Travel with Purpose": So integriert Hilton soziale Nachhaltigkeit messbar in jede Karrierestufe.
Hilton Österreich lebt soziale Verantwortung durch transparente Vergütung, faire Karrierechancen und eine starke ESG-Strategie. Mit „Travel with Purpose“ setzt das Unternehmen auf ökologische und soziale Nachhaltigkeit: 100 % erneuerbare Energie, CO₂-Reduktion und über 96.000 Stunden freiwilliges Engagement zeigen, wie Verantwortung praktisch umgesetzt wird. Programme wie „Thrive@Hilton“ fördern Wellbeing, Diversity und lebenslanges Lernen, während klare Gehaltsstrukturen und regelmäßige Feedbackgespräche Fairness und Chancengleichheit sichern. Hilton schafft ein Umfeld, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten und aktiv zur Gesellschaft beitragen.

„Wir freuen uns sehr über die Auszeichnung „Best Workplace in Social Sustainability 2025“! Sie zeigt, dass es möglich ist, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Wohlbefinden, Weiterentwicklung, Wachstum und echtes Miteinander Hand in Hand gehen.“ - Mag. Susanne Schranz, Abteilungsleitung HR, Brichard Immobilien

Fotocredit: Wilke
„Soziale Nachhaltigkeit bedeutet für uns, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und über den wirtschaftlichen Erfolg hinaus Verantwortung zu übernehmen. Wir bei Arthrex Austria gestalten Zukunft durch Vertrauen, Innovation und gemeinsames Handeln.“ - Harald Millenkovics, Geschäftsführer Arthrex Austria
Mission „Helping Surgeons Treat Their Patients Better®“: Entdeckt, wie Arthrex medizinische Innovation durch gelebte soziale Nachhaltigkeit fördert.
In der Case Study von Arthrex erfahren wir, dass das Unternehmen medizinische Innovation mit einer werteorientierten Unternehmenskultur verbindet. Im Zentrum steht die Mission „Helping Surgeons Treat Their Patients Better®“, ergänzt durch höchste Qualitätsstandards und Fair-Pay-Prinzipien. Soziale Nachhaltigkeit wird intern durch transparente Gehaltsstrukturen, umfassende Weiterbildungsprogramme wie die „Arthrex Austria Academy“ und ein breites Gesundheitsmanagement umgesetzt. Extern engagiert sich das Unternehmen für gesellschaftliche Verantwortung und nachhaltige Entwicklung. Mit Maßnahmen für Gleichbehandlung, Mitarbeiterwohl und verantwortungsbewusste Führung schafft Arthrex ein Arbeitsumfeld, das Vertrauen, Innovation und Zukunftsfähigkeit fördert.

Portrait Sylvia willhaben „Die Auszeichnung als ‚Best Workplace in Social Sustainability 2025' bestätigt, dass wir eine Unternehmenskultur leben, in der unsere Mitarbeitenden respektiert, wertgeschätzt und fair behandelt werden und in der die psychische und emotionale Gesundheit am Arbeitsplatz gefördert wird.
Die Würdigung unterstreicht, dass dieser Anspruch auch von unseren mehr als 360 willhabinger:innen gesehen und mitgetragen wird. Denn: Sie selbst sind es, die im Zuge der Mitarbeiter:innenbefragung wesentlich mitbestimmen, ob willhaben auch wirklich zu den Pionier:innen im Bereich der sozialen Nachhaltigkeit zählt. Wir freuen uns sehr, dass diese Würdigung an unsere bereits erfolgten Auszeichnungen in den Bereichen ‚Best Workplaces in Tech', 'Best Workplaces in Europe' und ‚Best Workplaces for Women' anknüpft.“ - Sylvia Dellantonio, Geschäftsführerin willhaben

„Diese Auszeichnung zeigt, dass soziale Nachhaltigkeit und technologische Innovation Hand in Hand gehen können. Bei der RAG Austria AG vereinen wir Fairness, Respekt und Vielfalt mit Pioniergeist für nachhaltige Energiespeicherung.“ – Mag. Reinhard Pachner, Leiter Personal, RAG Austria AG
„Soziale Nachhaltigkeit lebt vom Miteinander. Bei client4u achten wir aufeinander, teilen Wissen und feiern Erfolge gemeinsam – das macht uns als Team besonders.“ - Andreas Tschurtschenthaler, Managing Developer bei client4u

„Wir freuen uns sehr, zu den TOP 10 der Best Workplaces™ in Social Sustainability zu gehören. Je öfter wir auf einer Bestenliste landen, desto häufiger werden wir gefragt: „Wie macht ihr das eigentlich?“ Natürlich achten wir auf die Work-Life-Balance unseres Teams (gerade als Beratungsunternehmen sind wir da im Vergleich sicher top), auf transparente Kommunikation in alles Belangen, darauf, dass sich unsere Mitarbeiter*innen weiterentwickeln können und vieles mehr. Aber einer der wichtigsten Gründe, warum wir es als Unternehmen immer wieder auf diese Bestenlisten schaffen, ist, dass wir einfach fair miteinander umgehen. Es geht dabei nicht um große Maßnahmen, sondern um die Unternehmenskultur, um ehrliche Wertschätzung und einen respektvollen Umgang miteinander.“ - Katharina Szczypta, HR Managerin, SINN Consulting

„Ob Wellness Days, Aktienprogramme, DEIB-Initiativen oder Mentoring, bei Dynatrace leben wir soziale Nachhaltigkeit jeden Tag. Dies sind nur einige Beispiele dafür, wie wir ein Umfeld schaffen, in dem sich Dynatracers entfalten, einen Beitrag leisten und sich unterstützt fühlen können.“ - Michael Rogers, Chief People Officer, Dynatrace
Karrierepfade, die begeistern: Dynatrace setzt auf lückenlose Transparenz, faire Vergütung und gleichwertige Entwicklungschancen.
Die Case Study von Dynatrace zeigt eindrucksvoll, wie soziale Nachhaltigkeit durch klare Strukturen, faire Vergütung und starke Werte gelebt wird. Das Unternehmen setzt auf ein globales Karriere-Framework, das Rollen, Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten transparent macht und Mitarbeitenden zwei gleichwertige Karrierepfade eröffnet.
Mit einer weltweit einheitlichen und gesetzeskonformen Vergütungsphilosophie, die Leistung, Fairness und nachhaltige Talentbindung in den Mittelpunkt stellt, schafft Dynatrace Klarheit und Orientierung. Ergänzt wird dieser Ansatz durch eine umfassende DEIB-Strategie, aktive Mitarbeiter:innengruppen, Mentoring-Programme sowie Initiativen für Gesundheit, Wohlbefinden und gesellschaftliches Engagement. Die Case Study zeigt, wie konsequent gestaltete Strukturen ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich Menschen entfalten und langfristig verbunden fühlen.

„Wir sind stolz auf viele langjährige Dienstverhältnisse. Die sind kein Zufall: Wir leben familiäre Werte und übernehmen Mitverantwortung für die Gesundheit, die individuelle Entwicklung und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – miteinander sind wir Haberkorn!“ - Christoph Winder, Vorstand, Haberkorn
Das macht die Besten Arbeitgeber für soziale Nachhaltigkeit aus

Die besten Arbeitgeber für soziale Nachhaltigkeit zeigen, wie faire Bedingungen, Vertrauen und Teilhabe eine starke Arbeitsplatzkultur formen. Mitarbeitende dieser Organisationen erleben deutlich häufiger eine angemessene Bezahlung (89 Prozent) und eine faire Beteiligung am Erfolg (90 Prozent).
Sie berichten von hoher Geschlechterfairness. 98 Prozent erleben gleiche Chancen unabhängig vom Geschlecht, und sowohl Männer als auch Frauen bewerten ihre Bezahlung mit über 89 Prozent als fair.
Auch die psychische und emotionale Gesundheit ist in diesen Unternehmen besonders stark ausgeprägt: 93 Prozent der Männer und 91 Prozent der Frauen fühlen sich gut unterstützt. Dieser deutliche Abstand zum österreichischen Durchschnitt zeigt, dass soziale Nachhaltigkeit kein Zufall ist, sondern Ergebnis konsequenter, fairer und transparenter Kulturarbeit.

Soziale Nachhaltigkeit 2025: Warum sozial nachhaltige Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher sind
Das steckt wirklich hinter den smarten Erfolgsrezepten der Best Workplaces™ in Social Sustainability
Über die Autorin
Cornelia Grill-Schubert ist Content Marketing Managerin bei Great Place To Work® Österreich und Expertin für Employer Branding, strategische Kommunikation und Workplace Culture. Sie verbindet fundiertes Wissen über Mitarbeiterbindung und Arbeitswelt-Trends mit kreativem Storytelling, um die Vision eines „Great Place To Work For All™“ sichtbar zu machen. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung entwickelt sie Inhalte, die Vertrauen schaffen, Marken stärken und Unternehmen als attraktive Arbeitgeber positionieren.
Cornelia Grill‑Schubert verbindet tiefgehende inhaltliche Expertise mit strategischem Gespür: Sie macht die einzigartigen Daten von Great Place To Work für Zielgruppen verständlich, emotional nachvollziehbar und nutzbar – intern wie extern. Gemeinsam mit dem Team trägt sie wesentlich dazu bei, die Vision eines Arbeitsplatzes „For All™“ in Österreich zu verankern und weiterzuentwickeln.
