Wie schafft man einen Great Place to Work®?
Jedes Unternehmen kann ein Great Place to Work® sein!
Die Arbeit des Great Place to Work® Institutes basiert auf den zentralen Erkenntnissen unserer Forschungstätigkeit der vergangenen 20 Jahre - die besagen, dass Vertrauen zwischen Management und Mitarbeitern die entscheidende Eigenschaft der besten Arbeitsplätze ist.
Im Mittelpunkt unserer Definition ausgezeichneter Arbeitsplätze - von Arbeitsplätzen, an denen die Mitarbeiter "den Menschen vertrauen, für die sie arbeiten, stolz sind auf das, was sie tun, und Freude an der Zusammenarbeit mit anderen haben" - steht die Idee, dass die Qualität eines ausgezeichneten Arbeitsplatzes durch drei miteinander verbundene Beziehungen bestimmt ist:
- der Beziehung zwischen Mitarbeiten und Management,
- der Beziehung zwischen Mitarbeitern und ihrer Arbeitstätigkeit sowie dem Unternehmen bzw. der Organisation,
- der Beziehung zwischen Mitarbeitern untereinander.
